文档介绍：. .
. v 单?收集采购信息，确定合格供货方，编制整体采购方案，并将订货周期通知工程部，在征得工程部同意后编制分步采购方案；
采购部根据物料进场的先后顺序及货物订货周期，进展物料采购合同签订。签订时会同工程部负责人进展合同条款的落实，采购负责人与工程部负责人一起在采购合同上签字。合同上须包括：
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，满足本工程应用的技术标准和质量要求，厂家承诺有产品检验合格证质保书，试验报告，说明书以及有关的技术资料。
，要有许可证主管部门颁发的许可证编号，批准日期和有效期。
、商检证明、原产地证明资料等。
，和技术咨询保证。
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合同签订后，根据工地施工需要及供货周期通知供货方发货。供货方将货物发到公司的，那么由采购部进展外观、型号、数量等方面的验收，无问题后办理签收入库手续，同时根据合同进展付款；如果供货方将设备直接发到施工现场的，那么由工程经理进展验收，并将具体的型号、数量、外观等容在签收单上记录。采购部根据工程提交的签收单进展审核，补办入库手续，工程部补办出库手续 。
工程部自采购部领用物料后，由采购部物流配送主管负责将物料按需配送到本工程工地。工程经理现场负责签收验货，单据交由工程部助理负责记录物流来往帐。
如在施工中出现产品质量问题或需要供货方处理的，那么采购部进展联系。
采购业务流程图
3、货物运输方案
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、工程材料运输的概念
本公司根据现代物流管理学，在传统的材料设备运输概念根底上建立了自已的一套物流配送体系。由采购部专职将采购来的设备及材料根据各个工地的不同需要、所处地点、供货量、供货时间、包装形式等制定不同的配送方案。以利用规模优势取得较低的送货本钱和较高送货效率。在观念上明确“用户第一，质量第一〞的原那么。配送的地位是效劳，因此本公司时时刻刻从用户的利益出发，在满足业主工程进度需求的根底上，通过制定合理的配送方案以获得最大经济效益。
、配送工艺流程
由于我们工程的特点，因此配送货的特点是：路线不固定、多用户、多品种、少批量、多批次。因而采购部的配送货主管应根据各个工地的用货时间、货物品种、送货路线，制定合理高效的配送方案。一般掌握的原那么是：集中批次、制定合理送货路线、统筹各工程供货时间、合理利用运输工具的空间、选择经济适用平安的运输公司。
、材料、设备配送过程中的主要作业流程
1〕进货作业
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