文档介绍：. .
. v 做大做强。
三、行业分析：
市场前景广阔：随着人们生活水平的不断提高，人们对生活质量的要求也不断提高。
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行业转型：改善工作作风的八项规定大型花卉订单减少，花卉行业逐步向小型花卉、家庭花卉的方向开展。
抓住机遇：市场上多数出售小型花卉、家庭花卉盆栽，很少有出售DIY花卉盆栽的店。
四、花店定位：
选址定位:南北大街〔南北大街十字路口，人流量多而集中，附近有好几所学校，位置优越，交通方便，效果明显，容易带动生意〕。
装饰定位：以现代风格装饰，给人以时代的气息，现代化的心理感受，同时在灯光上要选温暖的色系，这对大多数时代感较强的消费者具有鼓励作用。店气氛活泼，但都要以节约本钱为主。
经营围定位：主要包括亲手制作的DIY盆栽、DIY盆栽成品、花种、植物苗株、器花盆等。
宣传定位：利用人工宣传，网上宣传，报栏,宣传栏免费宣传，并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式.
效劳定位：引导消费，了解顾客的需要，让顾客了解其意义，教顾客养花技术，可以上门效劳，为其布置厅堂，进展花艺设计；，经常访问客户，掌握其新要求、新动向，向有租摆业务的客户及时更换新鲜花等；可为消费者灵活安排经营时间，这样都可有很好的增加其回头客和占有率。
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五、产品构造：
花色、品种齐全，盈合市场需求；器精巧，特色花艺，花种和植物苗株品质优良。
六、卖场布置:
一个几十平方米的门市要布置好根本所求。门外处，摆放漂亮作品于两侧，以吸引顾客眼球；大门处上面，摆放一个较大的适宜的横幅条，以吸引现有顾客和潜在顾客；进门处右侧边是收银台，有专门的电脑、打印机、机等设备；旁边有一个客桌，供顾客商谈和休息等；中间摆一个花架和工作桌子，为员工工作区，以设计盆栽等工作；墙壁的三面，较上局部设为橱窗，橱窗里面放着鲜花、花篮、花瓶等标本设计，较下局部放着一些综合设计好的盆栽和备用的鲜花、花种、植物苗株、花盆、花篮等，能看能摸，让顾客切身感受体会。
七、目标消费群体：
目标消费群体广阔任何年龄阶段的都适用，最主要消费群体为大学生，因为地点本就在大学后街，主要客流量就是青年人和大学生，因为他们的需求最大也最为集中，所以他们作为第一和首要消费群体；其次就是中年人、老年人、以及盆栽爱好者，他们对鲜花的理解更深，因此需求也不小；最后是为其它过路客等。
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八、经营模式：
实体经营：主要提供DIY花卉盆栽效劳，其次搭配出售局部成品花卉盆栽。
网上经营：作为实体经营的宣传推广窗口，主要承受购置成品盆栽和定制成品盆栽，同时兼售种子。不提供DIY盆栽效劳。
九、经营方式：
1、以自己五万元的资金开此店，在节约本钱的前提下，开好花店。
2、以效劳顾客第一，质量绝对过关，价格绝对相对廉价，积极的花店要以走价格＋质量＋效劳为宗旨，赢得客源；
3、可以广告宣传，在大学城里，贴海报、发宣传单、租用小车宣传、利用学校播送和论坛宣传等；
4、花店开展稳定后，就可以在网上宣传和网上销售，更大的提高知名度和客源；
5、在市区围，我们可以保证送货上门和上门效劳。
十、盈利方式：
本身实体经营业务；
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鲜花配送的效劳费；
上门效劳的效劳费。
十一、风险分析和对应措施：
风险：
1、鲜花的保养难。开花店不可防止的会碰到鲜花的损耗问题，因此如何保