文档介绍：非销售类人员绩效考核办法(修正案C)
非销售类人员绩效考核办法(修正案C)
非销售类人员绩效考核办法(修正案C)
西藏海默尼药业有限公司
管理体系文件
文件编号
ＨR—21
版本号
第二版
生效日期
考核方式：年度、季度计划结果质询会评价及各负责部门运营绩效综合考评。
实施方案：
固定绩效部分
年度绩效工资发放基数=年度约定绩效工资总额
公司年度经营业绩达成率超过100％的，按照100％核算(超出部分在年度分红中以奖金方式体现）
年度考核结果通过，应发年度绩效工资=年度绩效工资发放基数*100％
年度考核结果未通过,应发年度绩效工资=年度绩效工资发放基数＊（４0%+40％/年度实际考核季度数*季度结果通过次数，总体不超过８0％)
6．2中层绩效考核
考核周期：季度、月度考核，次季度应用。
考核时间:次月1０日前完成上月度绩效考核或每季度次月10日前完成上季度绩效考核。
考核对象:总监级、经理级及部门负责人。
考核方式:季度、月度计划结果质询会评价。
实施方案:
固定绩效部分
非年薪员工
非销售类人员绩效考核办法(修正案C)
非销售类人员绩效考核办法(修正案C)
非销售类人员绩效考核办法(修正案C)
月度绩效工资发放基数=月度薪资总额*30％
季度结果通过，次季度应发月度绩效工资=月度绩效工资发放基数＊100％
季度结果未通过，次季度应发月度绩效工资=月度绩效工资发放基数*(45%+月结果通过次数＊15％，总体不超过90%）
年薪制员工
季度绩效工资发放基数=员工年度绩效工资标准／4
季度结果通过,季度应发绩效工资=季度绩效工资发放基数*１00%
季度结果未通过,季度应发绩效工资=季度绩效工资发放基数＊（45％+月结果通过次数＊1５％,总体不超过90%)。
季度绩效工资累积到年终一次性发放。
浮动绩效部分
中心季度考核奖金每季度以中心为单位考核一次（次季度首月5日前由各中心COO将本中心及员工个人的月、季结果提交公司COO汇总,中心ＣOＯ对各部门数据进行确认并备注是否通过中心季度考核后，传人力资源部应用于浮动绩效奖金制作）。
中心季度考核奖金基数=中心中层员工季度应发工资总额（不含奖金和福利部分)＊５%＊中心季度绩效系数（中心季度考核结果通过系数为1，不通过系数为0）.
季度考核结果通过
个人应发季度考核奖金=中心季度考核奖金基数/∑中心中层员工季度考核系数*个人季度绩效考核系数(按月通过系数分)。
季度考核结果未通过
个人应发季度考核奖金为0。
考核周期：月度、周考核，次月应用。
考核时间:次月１0日前,完成上月度绩效考核。
考核对象:主管级及普通员工（不含部门负责人)。
考核方式：月度、周计划结果质询会评价。
非销售类人员绩效考核办法(修正案C)
非销售类人员绩效考核办法(修正案C)
非销售类人员绩效考核办法(修正案C)
实施方案:
固定绩效工资
月度绩效工资标准=月度工资总额*3０%。
月结果通过,应发月度绩效工资＝月度绩效工资标准*1０0％。
月结果未通过,应发月度绩效工资＝月度绩效工资标准*（50％+周结果通过次数*10%，总体不超过90%）。
浮动绩效奖金
部门季度考核奖金每季度以部门为单