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有关垄断的例子.doc

上传人:xgs758698 2016/8/16 文件大小:34 KB

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文档介绍

文档介绍:2007 年 06月 21 日, 14 家乳品企业共同签署了《乳品企业自律南京宣言》相约一致取消捆绑销售、特价销售等营销行为。 2007 年 07月 26 日国内方便面巨头通过 3 次内部价格协调会议,达成一致 10 多家知名企业全部参与统一调价……?在新疆最重要的奶源地乌昌( 乌鲁木齐、昌吉) 地区,旺旺集团新疆总厂等 6 家乳品企业签约“抱团”降低鲜奶收购价格,导致奶农利益受损,一些奶农开始变卖奶牛。据称, 签约时间在今年 2月, 约定内容是将 2007 年 10 月以来企业原料奶每公斤 至 元的收购价,降至每公斤 元。如果收购成功,可口可有能力把其在碳酸饮料行业的支配地位传导到果汁行业; 可口可乐对果汁市场的控制力会明显增强,使其它企业没有能力再进入这个市场; 会挤压国内中小企业的生存空间,抑制国内其它企业参与果汁市场的竞争 2008 年9月3 日,汇源宣布可口可乐报价 179 亿港元,以现金方式收购该公司。此后,该收购案开始了在中国商务部漫长的审批之旅。 09年3月 18日, 商务部正式宣布根据反垄断法,禁止可口可乐收购汇源?1 996 年美国电信改革法案实施以后,电信业一时间蓬勃发展,年投资额高达 100 0 多亿美元, 到处在铺设光缆, 到处在采购电信设备, 长途电信价格甚至降低到接近于零的水平。然而, 短短四年之后, 大批电信企业倒闭, 电信企业的市场价值一落千丈, 甚至三大电信巨头 At&t, , Sprint 都濒临破产。美国商业周刊认为, 今后, 贝尔、 SBC , Verizo n 三大公司将可能垄断整个电信市场。美国消费者在体验了四年真正做上帝的滋味后, 很可能又要接受新的电信垄断巨头的宰割。?始于 20 世纪 90 年代的美国加州电力改革。决策者的设想是,完全市场化一定会引来许多竞争者参与,增加电力供应并降低电价。这在当时被许多人看作是打破电力垄断、完全放开电力市场的最成功之举。实际结果却是,电力投资回收期太长,又缺乏政府支持,投资者没有兴趣, 加州近年内没有开工建设一座大型发电厂, 电力供应日趋紧张, 为防止整个系统瘫痪, 不得不拉闸限电。“市场能解决别人的一切问题, 但市场解决不了市场自己的问题金融资本与金融寡头 1 、银行业的集中和垄断(1 )原因:企业扩大规模需要巨额的长期贷款,只有大银行才能提供; 大量闲置资金也愿意存入大银行;银行业的竞争,优胜劣汰,大银行资本雄厚,信用可靠; 为避免两败俱伤, 必然谋求联合, 结成垄断同盟美国两大金融公司花旗公司和旅行者公司近日宣布组成花旗集团, 成为震撼全球金融界的大事。这项史无前例的 820 亿美元兼并案揭示了这样一个事实: 在经济全球化步伐加快的今天, 金融领域的竞争将日趋激烈。据称, 合并后的花旗集团资产总额接近 7000 亿美元, 银行业务将遍及全球 100 多个国家的 1 亿多客户, 在世界信用卡市场上继续名列前茅。更加引人注目的是, 花旗集团将花旗银行的业务和旅行者公司的投资、保险业务集于一身,开创了美国金融界“***服务”的先河。?评论界认为这项兼并是对全球金融界同行的严重挑战。美国国内的银行兼并在方兴未艾的企业兼并浪潮中十分突出。去年银行兼并交易额达创纪录的 953 亿美元, 今年头两个月的兼并总额就达 249 亿美元。这种现象的出现主