文档介绍：研发治理体系摸索
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总体想法
研发治理体系是什么？
除市场服务体系外，另一公司核心流程体系
是与公司研发活动相关的的全部活动的过程框架
研发治理体系有什么用？
规范流程体系，指导研发工作
为后续过程改进，精益生产等环节供应基准
研发治理体系摸索
1
总体想法
研发治理体系是什么？
除市场服务体系外，另一公司核心流程体系
是与公司研发活动相关的的全部活动的过程框架
研发治理体系有什么用？
规范流程体系，指导研发工作
为后续过程改进，精益生产等环节供应基准
明确项目及产品各阶段的责权益
研发治理体系的现状和将来
目前公司已基本建立以CMMI工程域内容为基础的研发规范体系，同时设计建立了苏研的基本项目治理流程；
逐步完善及细化项目治理相关流程
明确组织级研发体系框架
渐进明细地丰富每一部分内容，扎实的走好每一步
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研发治理体系主要框架
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研发体系各模块主要内容1
技术战略
评判组织技术才能，调研外部技术环境，实施及调整技术战略等
产品战略
产品治理，产品线规划，产品组合优化等
平台治理
公共组件提炼，技术/产品货架建设，货架产品治理，平台治理
人力资源治理
略，岗位技能矩阵，人员技能提升，人员绩效评估，培训
决策评审治理
研发相关评审及决策流程，包括多级决策评审方式，决策及评审内容等
风险治理
将风险识别 ，风险跟踪，基于风险的改进活动提高到规划层面有助于资源规划和调整
资本运作治理
常规意义的财务治理，可能涉及研发投资，预决算等内容
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研发体系各模块主要内容2
研发类型分类
依据来源及应用场景不同，应区分四类研发类型
监控重点不同，预研及技术开发类的答应失败，更关注过程；产品开发及定制化开发，只能成功，更关注成果符合要求
必要时四类项目可相互转化，应考虑转化条件
研发规范
包含需求，设计，开发，测试等工程活动的规范流程
以CMMI工程域（RD，TS，PI，VER，VAL）为基础的流程规范
以最小要求为准就，以实践和模板为载体进行流程推广
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研发体系各模块主要内容3
内部验收
研发终止后基于用户角度的验收活动
子流程包括用例治理，测试评判，测试缺陷跟踪等
试点交割
Beta局选择，首次部署安装调试，割接上线治理，交维测试，运维治理
生命周期治理
产品生命周期治理，包括运维，升级，问题追溯，退市等
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研发体系各模块主要