文档介绍：服装店创业实施计划书
服装店创业实施计划书
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可以成为这块蛋糕主要占据者， 要看我们选择什
么样的市场定位，及生计方式；让花费者赏识自己的产品，是最重要的；这就是
我们马上边对的最重要的根本。
2、服饰业便于倔起，利于掌握生计原则；
我之所以以为选择服饰业便于倔起， 是因为市场之大， 购量之强，只需你的
产品逢迎了大多的花费集体， 在一夜之间， 你就是赢家。 因为是多少人在演绎着
这个市场的生计规律， 所以，只需你冷眼观看， 就能知道自己该怎么着手于这个
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行业，前行者们都告诉了我们这个道理， 不用你再去花费去买了。 再则选择开服
装店的优势是服饰行业较为成熟，项目需要的成本较低，简单进入也简单启动，
很合适我们这些刚涉及商业的创业界层， 并且自己对服饰也有点感兴趣， 算是兴
趣与事业相联合吧。
“没有失败的行业，只有失败的公司”这句话，蕴涵了生计的规律及危机，但
赐予我们一处警告，我们要想生计，就一定解决一些问题：我们服饰规模、产品
定位、集体目标等。
3、有家庭制作成衣背景
。
我们的主要客户集体目标：
本店东要以经营较为切合潮流的时髦男装，大概年纪段分类为： 18-30 岁，
30-45 岁等上学或上班人士。
1、18-30 岁：该年纪段的花费集体是服饰花费的最主要的集体，是花费群
体中服饰购置频次最多， 整体购置金额许多的集体。 该集体拥有必定的经济基础，
很强的购置欲念，时髦、追求流行、个性、敢于试试新事物。
2、30-45 岁：该年纪段的花费集体是服饰花费的主要集体，是花费集体中
购置单件服饰价值最高的集体。该集体是花费集体中经济基础最为雄厚的集体，
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购置欲念相同较强。但该集体大部分的人生观和价值已相对成熟，所以对风格、
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对时髦都有自己的爱好， 此中相当部分人已有自己爱好的品牌， 对新品牌的接受
程度较低。
从上边数据可知， 18-45 这两个年纪段的花费劲相对较高。而处于该年纪段
的男性大多都是大学生，初入社会，上班族等，他们关于服饰的追求较为激烈，
但对服饰的品位不会过分要求。 我们服饰衣饰店的目标对象主要定在 18-45 岁之
间。所以样式应相应文雅、时髦、新奇，不可以过于前卫、夸张。价位将定在中、
低品位上，普通化且让顾客有“物超所值”的感觉。
三、行业剖析
1、对未来的展望和发展趋向
跟着我国经济的快速发展， 遇到全世界营销大环境的影响， 服饰行业的营销
也获得了很大的提高，从传统的营销手段过分到了当今风靡全世界的网络营销手
段，创始了一个崭新的营销新模式。
就从我们来说，如何拟订自己的营销策略在这个充满竞争的新时代中来稳固
自己的市场来获得更多的盈余是公司的重中之重。作为一名商人，诚信很重要，
所从先期我们一定保证服饰质量的前提下， 将我们的价钱合理化， 提高我们的服
务质量。
为了供应给顾客更好的购物体验，不停完美网站服务，包含在产品检索中，
特意供应了顾客自己的账户， 顾客自己注册以后可已进入论坛， 发布自己的任何
见解，和其余的顾客共同分享， 让这部分顾客更为忠诚于该品牌， 在顾客阅读的
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过程中，及时记录花费者阅读过的商品， 进行搜寻以外供应了近期产品的畅销排
行，供应给顾客全面的产品信息， 帮助花费者选择更合适自己的产品， 网站还提
供在线客服， 随时解决花费者在购物过程中碰到的各样问题， 让那个花