文档介绍：(完整版)鲜榨果汁商业计划书
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固然节俭了花费者的时间， 可是，有些人仍是希望在店里有个舒坦的座位，慢慢品味的。所以，我们店的果汁不单能够外卖， 还供给店内服务。 当经营达到必定的市场据有率时，考虑同时进行网上销售。
复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化。 所以，在经营果汁店的同时，我们还推出其余一些产品，比方小甜品，蛋糕之类，对于有些花费者来说，安闲地喝着健康的果汁，吃着甜品，和朋友之间聊聊天，会是一种享受。
3、公司介绍
果汁店是一个资本投入低、花费人群广、回收成本快，近似于奶
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茶店，并且门面特别好找的创业项目， 一般除了保存 3 个月左右的店租、人工和平时开支外，果汁店经营管理不用太多周转资本，特别合适小本自简单了然， 能够让人很快记着。 我们的目标是以一般果汁店不拥有特有的特点吸引顾客而获取大的利润， 用一年的时间打响果汁店名望，成立品牌效应并累积资本后，经过检查试点后，把营运扩充到其余市场，获取更大的利益。经过在经营的过程中不停改革，逐渐完美，形成口碑，扩大市场据有额，形成连锁果汁店。
4、管理团队
在我们这个创业团队中，总合有 11 人，分工以下：
制作、销售：李园，李倩，冯莉制作，林倚帆，王胜，段玉胜，梁善政销售
店面整理、资料订购、财务结算：梅选清，王晓林，王雄，周彬
（分工达成）
5、资本投入计划
有关证件办理（营业执照，商标明册等） ：1000 元
店面租金： 50000 元/ 年 20M2
店面装潢： 10000 元
吧台等设备： 800 元
专用设备：饮水机一台 500 元，收银机一台 800 元，冷藏柜一
2000 元，榨汁机两台 1600 元
果汁杯、勺、吸管等： 2500 元
资料：水果等各样辅料： 10000 元/ 年
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6、投资利润展望
醒醒吧单店盈余剖析
销售份数
200 份/ 日
商铺租金
5000/ 月
人均花费
10 元/ 人
薪资成本
4000/ 月
月利润
200*10*30=60000
其余花费
2000 元
产品毛（ 70%）
42000
月总成本
11000 元
月纯利润
42000-11000=31000 元
年纯利润
31000*12=372000 元
注：以上数据为估值所得，仅供参照，实质盈余状况会依据成本，消耗而有所进出
7、公司种类： 服务种类
二目标市场
果汁饮品属于大众花费，花费者甚多，此中以年青人居多，特
别是学生，学生是该地址的主要花费集体。
本公司将目标市场更为正确的定位于学生集体， 所以我们的商铺选址
将定于西京学院和培华学院齐集地段。
三 行业剖析
果汁饮品属于大众花费，花费者甚多，主要以青少年学生为主，
不论是此刻的市场需求仍是将来的市场需求都极大， 可是果汁店行业
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竞争也很强烈， 我们一定做出特点才能不被裁减， 才能内行业中崭露头角。当前果汁店口胃大多相同， 所以我们要想做的优异， 一定创新，比如增添新的口胃、使用奇异风趣的杯具，让顾客耳目一新。同时要着重果汁店的卫生，让顾客有一种洁净清爽的感觉。
因为近似的店众多， 进入该行业比较困难， 并且大多顾客有惯性消操心理，获得行业竞争优势比较困难。 所以我们会在开业先期以高质量廉价钱来获得进入市场的通行证， 并且会有促销和特别活动， 详细的会在产品和服务中介绍。
1、市场剖析
对于西京学院学院校区周边饮料、 奶茶店的检查认识到， 奶茶店所占市场很大，但对于采纳新鲜的水果和可榨的蔬菜来榨汁的果蔬汁商铺是空缺的，基本是一片处女之地， 并无纯粹的鲜榨果汁饮品店，基本都是勾兑果汁， 已经愈来愈不知足此刻追求健康和时髦的大学生