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人力资源师员工培训规划的制定.doc

上传人:majx0413 2022/1/21 文件大小:29 KB

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文档介绍

文档介绍:最新人力资源师员工培训规划的制定
学****目标
掌握企业员工培训规划概念、 内容和制定的要求, 以及制定培训规划的基本步骤和方法。
知识要求
一、 员工培训规划的概念
它是在培训需求分析的基础,从企业总体发展战略的
最新人力资源师员工培训规划的制定
学****目标
掌握企业员工培训规划概念、 内容和制定的要求, 以及制定培训规划的基本步骤和方法。
知识要求
一、 员工培训规划的概念
它是在培训需求分析的基础,从企业总体发展战略的全局出发,根据企业各种培训资源的配置情况,对计划期内的培训目标、对象和内容、培训的规模和时间、培训评估的标准、负责培训的机构和人员、培训师的指派、培训费用的预算等一系列工作所作出的统一安排。
二、 制定培训规划的要求
培训规划作为实现企业人力资源开发的目标,考试
/ 大满足员工培训需求的活动实施方
案,其制定过程必须达到以下几点要求:
1.
系统性
2.
标准化
3.
有效性
4.
普遍性
三、 培训规划的主要内容:
1.
培训的目的
2.
培训的目标
3.
培训对象和内容
4.
培训的范围
5.
培训的规模
6.
培训的时间
7.
培训的地点
8.
培训的费用
9.
培训的方法
10.
培训的教师
11.
计划的实施
能力要求
一、 制定培训规划基本步骤:
培训需求分析
工作岗位说明
工作任务分析
培训内容排序
描述培训目标
设计培训内容
设计培训方法
设计评估标准
试验验证
二、 制定培训规划应注意的问题