文档介绍：中国品牌国际化战略
2009年11月23日起，一则时长30秒、以“中国制造”为主角的广告在美国电视有线新闻网（CNN）正式播出。这是中国政府首次主推自身形象广告。在国际贸易的大舞台上，中国一直扮演着制造大国、制造强国的角色，但是纵观整个贸某一种属性当中，包括加权多种属性、用户意向属性和使用情境属性。
产品的内在属性和外在属性是品牌存在、发展的基础。内在属性概括起来说就是为客户提供高质量产品，而外在属性的最关键的一方面便是高质量的服务。在企业发展的进程中，在落实质量和服务的同时，必须确保他们的品牌的后续服务质量，开发、不断融合最先进技术产品以吸引客户。
另外，企业需要组织当地市场调研工作，更好了解消费者偏好从而避免消费者差异带来的问题。通常企业是通过雇佣当地市场专家做市场策划，从而了解客户及潜在客户的需求与期望，并优化付诸实现到产品中。高品质的产品为本地消费者需求并认可中国企业建立成功国际品牌的成功基石。
三、定价战略
影响定价的因素是多方面的，如不同的市场环境、对手、成本以及政府程序等。
任何企业制定价格，都必须按照企业的目标市场来进行。而且国际市场价格相比国内市场价格在消费者层面更难于掌控，因为很多进出口带来的相关成本难以预期和控制，如关税，长途的运输渠道，大幅的中间利润，特殊关税，管理费用，汇率等。这些开支都造成了价格的大幅提升。在制定国际价格战略时，这些诸多因素都是必须考虑的。
不管在中国市场还是国际市场，价格战就从未停止过。典型的例子就是饮料市场的可口可乐和百事可乐，这两个品牌价格虽然相近，但是其各种组合打法却从未停止，从产品的类别的扩充到促销折扣，两家企业在各自占领属于自己消费人群的同时，不忘扩充市场增加营业额。
此外，当企业制定的不同区域价格远高于两市场问的运输成本时，黑市便乘机将低价市场产品买往高价市场。黑市进口将对注册产品市场造成长期的伤害。因此，企业需要建立强有力的控制体系和市场监控系统，通过有效的政策、分销渠道从而抑制并减少黑市交易。电子商务的发展有益于形成不同跨国区域的统一价格体系建立。
”现在中国的手机市场便是这种现状，许多国际企业也都采取了相关措施进行调控。
四、合资战略
中国企业打入国际市场的一个很好的途径就是合资，因为在外国市场的合作伙伴更熟悉该国政治法律、社会文化以及经济状况的优势，比较容易取得当地资源并打开当地市场。
合资需要注意的问题是，由于地域和文化的限制，投资各方人员在管理上有可能会出现问题，利润分配和使用上也容易产生矛盾。
中国改革开放之后，有很多合资企业。而合资企业成立之初，都是因为中国企业具有市场准入的资格，而被外方选择，在合资企业的资源投入上，因为中方的捉襟见肘，使得我们在合资过程中的话语权的削弱或者是话语权的缺失，同时在资源的获取上，会存在信息获取不足，或者是在资源的支配上没有能力。所以，这些就会导致合资公司的高管层会产生不同的目标趋向。原因是这样一种不平等的语境下，外方有可能会纵容或者是放大了对合资公司的剩余索取权的追求，或者是对合资公司的经营的期待，这是产生冲突的原因。而对这类冲突的解决，我个人认为只能晓之以理，拒之以断然。
作为合资公司的管理实践来说，对处理合资企业的矛盾大致可以这样解决，必须给合资公司成立之初一个长期的、清晰的一个战略愿景和目标。并且使合资公司的