文档介绍：
篇总经理助理个人年度总结
自己加入公司已有半年多时间， 第一感谢上司领导对我工作的指导和帮助
动交流，松高兴态，在总结的过程中改变工作方法。 发挥自己的潜能。
2、在完工图绘制的工作中存在主要不足： 1、粗心 2、心太急赶时间。
达成改良举措：完工图画图是一个仔细的过程， 是完工结算重要依照。
一定仔细对待， 慎重周祥。的确增强完工图的更改图纸绘制与现场施
工的正确性。增强对施工过程的隐蔽，工艺等追踪记录，做好绘制竣
工图的原始资料采集。 战胜不足，努力提升绘制图纸与完工结算的配
合技巧性，的确把细节做的更好。回首这一段时间的工作，基本达成
了本员工作，这与领导的多方面支持和同事们的帮助是分不开的。 在
此后的工作中，但还需进一步努力。
四、明年工作思路和计划
1、连续仔细学****不停的提升自己素质及工作的综合能力。
2、连续仔细负责做好本员工作，仔细从细节开始。
3、连续将努力更正过去一年工作中的不足，以饱满的精神状态来迎
接新的挑战，为公司的连续发展做出自己的努力。
总经理助理个人年度总结 一年来，在公司党委、班子的领导下，在各分公司、厂、 处和机关各处室及办公室全体同志的鼎力支持下，较好达成了本员工作、责任目标和 “顾问、协调、服务 ”三大职能，现简要述职以下：
几年来的工作实践使我深深领会到，作为一个助理、办公室主任，要
作好工作就要第一清楚自己所处的地点 ;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任 ;正确认识所处的地点和所要谋的政。就地位而言：从领
导决议过程看，我处在 “辅助者 ”地位，从执行看处在 “执行者 ”地位 ; 对办理一些详细事物，又处在 “代理者 ”的地位。这个角色的多重性决定了在实质工作中简单产生履职或许越位， 况且所要协调工作的对象是公司领导，自己的上司、 同级和下级，在实质工作中我的详细作法
是：为领导顾问到位但不越位：敦促、催办到位，但不 “点头 ”;服务到位但不干涉领导工作。只有把 “地点 ”认准，把 “政”字搞清，自觉保护领导之间的团结，在工作中尽责尽责，不越权，不越位，严格要求自己作一个为人诚心、忠于职责，勤于职责、胜任职责的助理和办公室主任。摧办和协调是我的主要工作之一，工作中固然难度不小，但领导和同志们都赐予了我很大的支持， 我也注意力求作到对工作主动摧办和协调，承前启后，交流左右，协调各方，所以