文档介绍：
4 篇 2019 少儿园园长述职报告
4 篇 XXXX 年中，
极参加教课商讨活动。在平时工作中，关怀班子成员和全体教师，作风民主，少儿园的重要事情如财务、人事、福利等，均宽泛征采班子和教师们的建议， 而且少儿园的重要开销如基本建设、 采买电教用品等均进行政务公然， 粘贴在公然栏内，接受民众监察，教师反响优秀，班子全体成员在教师中享有较高的威望， 少儿园的各项工作稳步向前推动，起到了优秀的社会反响。
二、办园方向和管理体制
依据我园发展规划和本学期工作计划， 我们持续深入贯彻教育目标和
幼教两个法例，坚持保教并重的原则，依法办园、依法治教，以美育
建设的礼仪教育为抓手，创立 “以美办园、以美施教、以美育人 ”的办
园特点，全面实行素质教育，不停深入少儿园内部改革，使少儿园各
项工作尽显特点，求得发展。
我园进一步规范以责任制为中心的现代化管理体系，着重以人为本，刚柔并重，努力优化少儿园惯例管理，坚持实行层层管理的组织络。班子各成员之间确实做到通力协作、勤政清廉、扎实高效，并对各部门、各岗位进行详细分工，责任到人，按期检查，常抓不懈，充足调换起每位教员工的踊跃性，发挥其潜能。
三、队伍建设与管理
我园十分重视园风建设。我们的做法是： “倡导人与人的交往中以诚
相待，在办理各种问题时以工作为重，以个人感情为次。 ”在工作中尽量做到多一点商议，少一些命令，将自己融身与教员工之中，创立一个人人同等、宽松、和睦的人际气氛。领导要求如何对待孩子，领导也一定这样对待教师， 如把爱均匀分给每个教师， 踊跃对待教师在原有水平上的进步等等。 只有在优秀的环境中， 教师才能发挥工作的踊跃性、主动性和奋斗进步性，才能渐渐形成人人为本园做贡献，人人为本园添光彩的优秀园风。
四、环境创建
办园到现在，我们向来力争给孩子们创建一种优秀的教育环境。今年，我们依据少儿园实质状况， 进一步改良办园条件， 我们从孩子年纪出发，力争做到生活化、情味化、艺术化和小孩化，让少儿园真实成为孩子心中的乐园。 别的，我们进一步改良教师办公条件及少儿园络建设，保证教师办公自动化顺利推行。
在努力为少儿创建优秀物质环境的同时， 我们也将心理环境的创建放在重要地点。我们要求每一位教员工从自己做起， 把自己融入环境中，踊跃创建宽松、和睦、宽容、相信的人际关系，