文档介绍：除夕促销活动策划方案
一、活动目的
促销活动是巩固客户合作，开发新客户的有效手段之一，在新年伊始开展促销活动可快速激发客户的销售***，为全年的合作开一个好头。
借开门个险部全体成员
二、竞赛时间： 20XX年 1 月 1 日— 1 月 30 日
第一阶段： 20XX年 12 月 21 日— 20XX年 1 月 1 日开门红首卖日
第二阶段： 20XX年 1 月 2 日— 1 月 7 日为首卖周
第三阶段： 20XX年 1 月 8 日— 1 月 18 日为主管精英达标
第四阶段： 20XX年 1 月 19 日— 1 月 30 日为全员冲刺达标
三、目标任务： ( 见附表二 )
四、竞赛险种：福禄金樽 (3 —5 年期 ) 、福禄双喜 5 年期五、活动口号：临渭伙伴策马扬鞭、全员戮力克难攻坚利用金樽顺利扬帆、开门目标收入过万
( 一) 、新单期交奖励
1、第一阶段： 20XX年 12 月 21 日— 20XX年 1 月首卖日
、凡在本阶段新单期交达 20XX元以上者获得福禄金樽销售资
格。
、凡在首卖日新单期交 5000 元奖励优质大米一袋。
、凡在首卖日新单期交 10000 元奖励优质大米一袋 +优质菜籽油一桶。
2、第二阶段： 20XX年 1 月 2 日— 1 月 7 日首卖周凡在本阶段新单期交 10000 元奖励优质菜籽油一桶。
( 二) 、客户新春送福活动：凡在开门红首卖日及首卖周活动中新单期万元以上客户赠送福禄金樽特别荣誉银条一根。
( 三) 、组织奖：凡在此次活动中达成阶段目标的团队每阶段按照
1、2、3、4 类、分别给予 500、300、200、100 元的组织推动费用，
超额部分每万元奖励费用 100 元。达成目标 100%的享受全额奖励、
达成目标 80%和 50%按照比例享受。低于目标任务 50%的不享受此项
奖励。
备注：以上首卖日、首卖周各阶段新单期交奖励达标必须捆绑
元短险，首卖日、首卖周奖励不兼得，所有奖励以系统出单数字为准
七、活动措施：
、解放思想、统一步伐：开门红以三至五年期交业务发展为主推目标，全员必须解放思想，迅速转变销售观念。用市场需求衡量客户购买力，切实以客户保障为重点及核心，将三至五年期交业务迅速推向市场，形成热销氛围。
、目标明确、重点突出：在开门红首卖日及首卖周中必须以福禄系列产品为主，筛选优质客户，围绕新春送福活动的开展，激发客户购买意愿、扩大客户保障范围、深挖客户保障需求、健全客户保障体系，全员目标明确、重点突出，全面实现开门红目标，为全年创富目标的达成奠定坚实的业务基础。
、加强训练、完善制度： 12 月 19 日公司已分片将新产品—福禄金樽进行宣导，全员对产品已充分认可，磨刀霍霍冲向市场的***空前高涨，。但一个新产品要想实现热卖的良好氛围，对产品的理解、掌握，亮点的归纳、总结至关重要。因此各团队必须通过早会不断的宣导新产品，必须使人人通关。这就要求我们全员必须将早会制度全面执行，各