文档介绍：土木工程生产实****日记20篇
土木工程生产实****日记20篇
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土木工程生产实****日记20篇
土木工程生产实****日记20 篇
一
今天来第一天来到实****工地，心情非常冲动。上午先到 **** 建设工程咨询总部报道，与负责人事工作要
改良的问题。我们看到脚手架上放置的架子管不标准，对于 1#楼基坑通道要搭建标准。因为考虑到施工平安，提出电焊机下面要垫木板，
且电焊机接地线需要加固。针对现场由分配箱至 1#楼的电缆也希望相关单位注意不要使之拖地，造成不必要的危险。在施工现场，材料堆放杂乱，钢筋没有防雨防水措施，锈蚀比拟严重。针对以上问题，都下达了隐患通知书，平安检查同行施工单位负责人都保证整改到位，防止平安事故发生。
通过今天参加平安检查，我感觉虽然这仅仅一项看似仅仅惯例的工作，但对于整个工地正常运行来说都是至关重要的一个环节。如果我们不注意施工平安上的种种问题，一旦发生生命财产损失都是不可
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估量的。其次，仅就经济效益来讲，如果在质监站等部门检查过程中发现相关问题，勒令停工影响工期进度，这个损失也是我们都不希望看到的。
我也学到了很多关于施工现场平安的常识，比方不倒着走路，看清脚下头顶，放慢脚步等等，像一定佩戴平安帽等要求也已经是记在心中。工地的大标语时刻提醒着我们：平安第一。
今天在现场会议室举行例会，各单位代表于上午9：00 准时出席。
各单位负责人提出了自己工作中存有的问题，和各个局部负责人实行协商沟通。我在会上也认真做了笔记，了解了各方沟通的方式方法。
施工单位提出，现阶段为追赶进度，将在当前 206 人的根底上，增加施工人数，增加管理人员。也提出了大型机械定期维护检查，配合套管预埋的安装工作等问题。
监理方针对之前的质量检查工作结果做了提醒，因为钢筋锈蚀严
重，希望施工单位要做好钢筋除锈工作。对3#块的清淤工作需要进一
步落实。在绑扎钢筋的过程中，纵筋过密，一定要严格控制纵筋间距。
对一些诸如混凝土专项施工方案、套管安装的书面报告、浇注前的三
方验收和试块留量方案等书面材料也在会上催促相关责任人尽快提交。
建设单位着眼于平安施工的问题提出，上下基坑的平安通道要保证平安，尽快解决有问题的局部。要尽快解决基坑的排水问题，不要影响施工。另各方也就“绿色通道〞、开工日期统一等问题实行了协商。
我认为这种例会的形式非常有利于各方对现场情况的沟通。比方监理单位的很多资料、报告都不能按时获得，在会上提出来有助于其他单位重视，也能够更好的配合。这样一来提升了效率，也能顺利通过检查验收，进而保证质量，提升效益。
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做为一个新人，我在会上认真记笔记，通过会议也让我回忆起了一周以来看到的种种问题。感受到实际工作中交流是的一门学问，人与人之间的沟通是成功做好工作的基石。
今天下雨停工。工程部里主要还是改一改资料，有些东西也不知道他们是怎么做出来的，日期的和别的单位的对不上。而且电子版也
找不到了，还要把图纸上的一些设计说明打出来。有一台电脑的 CAD 还不好用了，我在另一台电脑上装了 CAD，这个软件太讨厌了，居然只能装一次。
我和施工单位的资料员学****了一下 CAD的一些应用，怎么浏览、翻开、选中等等根本的操作，也算是对这款软件的一个初步理解。比
较悲催的是 CAD里的字不能像 Word 里一样全选，要一小块一小块地选，这样我整理设计说明的内容也不好弄，但也比一个一个打快。另外就
是整理了一些目录，感觉工程部的资料真是浩如烟海。
经过对 CAD软件的一些接触，感觉施工单位既然不是作为设计方，但也要对 CAD这个工具有所了解，能够看图识图。这也让我对下个学期的 CAD设计课充满了期待，我想有了实****的经历对这门课程还是会抱着一种亲切的感觉。
今天个比拟重要的检查，人防质监站李科长来工地检查 1#楼负二层钢筋施工情况。同时也催促工地整理好人防工作的相关资料。
我一直就听总监他们在说“人防〞我还一直不太清楚这是怎么回
事，今天听电气监理给我讲了一下。原来“人防〞就是人民防空工程，
因为在以前“光屯粮，深挖洞〞的原因，市区地下有纵横交错很多的
人防管网，方便实行防控隐蔽。我们工地下面1#楼旁边就有一个连接
口，通向人防管网。
人防工程是为了保障战时人员与物资掩蔽、人民防空指挥、医疗救护而单独修建的地下防护建筑，以及结合地面建筑修建的战时可用于防空的地下室。土建监理说我们工地负二层车库是给二类人员隐蔽用的，按战时用途划分属人员掩蔽工程类。现在因为大量人民防空工
土木工程生产实****日