文档介绍：工作报告范本
(学生会工作计划 )2020年大学生学生会工作计划范文 4篇
春***、描绘七彩生活。
一、 以学****为中心、促进学生的全面发展
响应共青团中央、教育部、全
联推出的“ 大学生素质拓展计划”、定义第二课堂是第一课堂的延伸和扩大。专业学****之余、学生在不同领域实践、在实践中运用所学的知识、真正体验和领会知识。鼓励大学生积极参与社会实践活动、但更希望学生主动做一名义工、为公益活动投入自身的力量。第二课堂分是能力提升的证明、同学们结合自身特点、兴趣、合理安排参加各类活动、也相信第二课堂学分这项制度还会不断地完善。
二、 发挥沟通与桥梁的作用
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认真做好“上情下达、下意上传”的工作。城轨交通学院学生会作为学生
进行“自我服务”的组织、在学生与学校、学生与老师、团 ( 党) 员与组织的沟
通过程中、要积极发挥桥梁作用。通过合理的渠道向上反映问题、积极为广大
同学服务、切实帮助同学解决实际问题、并协助学校做好对同学的宣传教育和解释工作。
三、关心同学生活、完善勤工助学工作
城轨交通学院的学生会组织要从维护同学权益、关心同学成长的角度、从广大同学的生活学****方面关心他们、尤其要关注困难学生的生活状态、关注弱势群体的权益。在扶贫对象档案确定的环节上、要严格认真把关、并树立典型、在全校范围内扩大宣传。从社会助学、救助困难学生、开展勤工助学活动、加强勤工助学服务能力建设、争取社会更大地支持、丰富勤工助学岗位、完善勤工助学机制、让受助的同学通过自己的劳动回报社会、回报国家。
管理模式宗旨：集中决策 分权管理
传承一个校学生会的管理理念、团结各部的灵魂、密切联系、建立起一个精兵强将的战斗型队伍。主席团、常委会作为最高决策机关、是城轨交通学院学生会的核心、坚持常委会议的决定是维护城轨交通学院学生会权威的唯一保障。
给于一定义务的同时 必要赋予一定的权利
有人曾经说过“在我们前进的每一步、都将遇到来自传统的、落后的、狭隘的思想的束缚。”面对新时期我校“崛起”的需要、形成院分级格局、六大学院并驾齐驱、而我们前所未有的挑战也接踵而来。各院主席主要负责各院的各项事务、同时也对自己的专职部门负责、凡涉及全院的事务、决策、活动对专职常委负责、涉及院区的事务、决策、活动对本院区主席负责、这样保证了全院一盘棋的整体、同时也鼓励了各院区发展自己的多样性。各部长对专职常委负责不得越级汇报工作。
作为决定地位·视野决定高度·观念就是财富
岗位意味着责任。加强对城轨交通学院学生的指导和考评力度、进一步活跃和繁荣我院。在充分交换意见、相互取长补短的基础上、形成以城轨交通学院团组织为中心、各部门通力合作、辐射涵盖的整体格局。结合自身实际、发挥自身优势、充分调动同学们的积极性和能动性开展实实在在的活动、用自身的扎实工作来吸引和凝聚广大同学、同时、建立学生干部的绩效评估体制、通过对部门工作的监督、检查、横向比较与纵向分析、在城轨交通学院学生会之间形成良好的竞争机制、从而促