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某某车间生产绩效考核方案.docx

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文档介绍

文档介绍:某 某 公 司
某某车间生产绩效考核方案
某某车间生产绩效考核方案
(第二版)
一、某某公司某某车间通过责任到人、量化指标及综合评估的方式与员工当月工资进行挂钩考核,并按公司及车间相关规定、制度合理奖罚,实行目标据
纱线
≤%
10
1、 根据指标权重,当月返修率每升降 %奖扣 15 元
2、 计算公式:300 元+(%-实际返修率)×1000×15 元
9
安全生产达标
无火警火灾无伤亡
5
1、 火警火灾出现一次或以上本项不得分
10
员工培训计划执行率
100%
5
1、 按月考核,每月培训次数不少于 2 次。每少一次培训扣 60 元
2、 每次培训公司补贴 50 元
3、 当月理论培训必须按培训计划执行,培训后考试不少于一次
11
员工离职率
≤3%
5
1、 按月考核,当月自动离职人数每升降 1%奖扣 60 元;
2、 计算公式:150 元+(3%-实际离职率)×100×60 元
3、 以上是指与公司签订了劳动合同的员工,合同期满没有续签合同及被公司除名的不纳入考核;考核基数以公司定编人数为准
12
新产品
开发
开发且投入生产的新产品奖励 300 元/吨,本项以 3000 元/
月奖励封顶
13
客户开发
发展一个客户且该客户下单生产奖励 300 元/吨,本项以 2000
元/月奖励封顶
备注:
1、 纱线换算成常用纱线类型(具体说明及换算方法见打纱机台产能统计表),达标值为:尼龙及涤纶高弹纱 35 吨/月,涤纶纱 50 吨/月。
2、 本方案中的指标及涉及的数据以精确到小数点后一位数为准。
3、 本方案中各项指标奖扣金额以该项指标所占权重的金额封顶和保底。
4、 安全生产达标(主要统计工伤事故):按金额大小划分成如下范围:
100 元以下 不设考核指标
100—500 元 达标:3 起/半年,超过 3 起部门安全责任人负 10%的连带责任
500—2000 元 达标:1 起/半年,超过 1 起部门安全责任人负 20%的连带责任
2000 元以上 部门安全责任人承担 600 元的连带责任
说明:工伤事故是指在生产过程中员工因操作不当或操作失误造成的员工身体受到伤害需要到医院进行治疗的情况。受伤员工需有医院开具的相关证明。属工伤事故的员工,工资及报销等按公司工伤事故相关规定进行处理。
二、打纱区考核
1、打纱机台产能及达标产能指标:
机型
锭/台
纱线类型
测试产能
kg/锭/h
达标产能
kg/锭/h
最高产能
kg/22h
达标率
%
达标产能
kg/天(22 小时)
换算
参数
备注
海石花机
4 台
36
尼龙 70D


919
%
755
定为常用类型
尼龙 100D


1267
%
1000
÷
涤纶 150D 高弹


1109
%
830
÷
涤纶 200D 高弹


1393
%
950
÷
涤纶 300D 高弹
暂无法统计
沈阳机
3 台
24
尼龙 70D


428
%
364
÷
尼龙 100D


459
%
414
定为常用类型
意大利机
2 台
30
络筒
尼龙 70D


567
%
515
定为常用类型
70D/1


198
%
173
÷
尼龙 100D


601
%
587
÷
摇纱
尼龙 70D


568
%
552
属半成品,不计入打纱有效产能
70D/1


218
%
207
÷
尼龙 100D


792
%
690
÷
涤纶络筒
4 台
120
白丝
240 锭
75D


1320
%