文档介绍：----------------------------------- 共X页第X页------------------------------------ 企业规划方案企业规划方案企业规划方案企业文化是企业的灵魂。为适应新形势发展的要求,根据单位的工作部署, 从今年开始, 启动本单位实施企业文化建设战略举措。特提出本方案。一、建设企业文化的意义和必要性 1 、提升管理水平的需要。企业文化是企业在长期经营中倡导、积累,经过筛选提炼形成的,是以企业管理哲学和企业精神为核心, 以企业最高目标、共同价值观、优良作风、行为规范、标识等为主要内容的, 它能够激发和凝聚员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论, 是企业的灵魂。加强企业文化建设, 就是要用先进的管理思想和经营理念武装全体员工的头脑,统一员工思想、规范员工行为,塑造企业形象。因此, 通过构建符合本单位实际、具有本单位特色的文化体系, 以提升本单位的管理水平, 不断增强本单位的综合竞争能力。 2 、加快本单位发展的内在要求。近年来,本单位各项事业取得了长足发展,综合实力逐步增强,并进一步树立了良好的社会形象。在新的发展时期,面对文化单位深化体制改革、市场竞争日益激烈、内部管理需上新台阶等新课题,迫切需要建设符合本单位实际的、个性鲜明的文化管理模式, 为报业经济的健康、稳定发展提供良好环境。 3 、加强企业文化建设是一项长期而紧迫的任务。切实推进本单位企业文化建设, 着力构建与和谐社会、和谐办报相适应、与本单位----------------------------------- 共X页第X页------------------------------------ 改革和发展相适应的文化体系,正确引导广大员工的思想和行为,是深化改革、推动发展的重要保证和迫切需要。企业文化建设是一项意义深远、长期艰苦的战略任务, 不可能靠短期行为一蹴而就, 而要循序渐进, 着眼于本单位发展的战略目标, 立足于系统建设、配套建设和长期营造, 立足于领导和管理层的大力倡导和积极实践, 立足于全体员工持之以恒的学****培养和参与。二、建设本单位企业文化的思路和基本原则 1 、思路全面贯彻科学发展观和以人为本的管理思想,以提升本单位管理水平和员工队伍素质为出发点,树立与本单位发展相适应的核心价值观;着力打造创新力强、凝聚力强、竞争力强、事业心强的团队。构建具有本单位特色的企业文化体系。努力建设具有科学发展理念、优秀企业文化、强烈社会责任感的员工队伍, 使企业文化成为本单位持续健康发展的重要精神支柱和动力。 2 、基本原则第一、坚持服从和服务于本单位的发展战略的原则。企业文化建设必须紧紧围绕本单位的战略部署和工作实践来进行,从战略目标、发展方针、管理模式、队伍状况等实际情况出发,为促进本单位持续、协调、快速发展服务。第----------------------------------- 共X页第X页------------------------------------ 二、坚持以人为本的原则。坚持企业文化建设的正确方向,把建设高素质的员工队伍、激活员工潜能、激励和凝聚员工为共同目标奋斗作为中心任务。第三,重在领导的原则。要树立“领导者首位”思想,领导干部要率先垂范。领导干部是企业文化的倡导者和推行者, 不仅个人的理想要领先于他人, 更重要的是要把领先的理念转化为企业的理念。各级干部在企业文化建设中要带头思考、带头实践,为员工作出表率。第四、坚持循序渐进、创新发展的原则。从本单位长远发展的高度统筹规划企业文化建设, 按步骤、有重点地不断推进; 坚持创新发展、与时俱进,在发展实践中不断赋予企业文化新的内涵。第五、坚持尊重群众、全员参与的原则。本单位员工是企业文化建设的主体,是企业文化建设的重要参与者和实践者。要积极挖掘全体员工的聪明才智, 在企业精神、企业愿景和管理理念体系的构建上, 要充分听取他们的意见和建议, 充分发挥全体员工的积极性和创造力, 使企业的目标、信念等深深扎根于员工的心中,形成共识。三、建设本单位企业文化目标和重点工作 1 、目标紧紧围绕本单位的发展战略,全面推进物质文化和精神文化的健康发展,深化员工对以“和谐办报”为主要特征的理念体系的认同、信奉和实践; 全方位塑造本报形象, 进一步提升《某某某报》品牌效应, 为实现战略目标提供精神动力。----------------------------------- 共X页第X页------------------------------------ 2 、重点工作第一、注重实践,构建有“某某报”特色的企业文化。在建设本单位企业文化实践中, 通过灵活多样的方式方法, 灌输某某报的文化理念, 提高干部员工对本单位文化的认知和认同; 同时还要紧密结合实