文档介绍：word
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分析-我的钢铁网
〔分析人：X常恒〕
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商品行业开展政策决策提供内参的任务
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权威保障
某某钢联利用自身的专家资源，与知名培训机构合作组建了一批经验丰富的讲师队伍，培训内容包括销售、法律、管理、分析、产品根底知识等各个领域，全年培训二十多场次；另外，公司日益剧增的会展业务也开展为新的经济增长点，每年组织区域钢材市场沙龙会议、有色、炉料为代表的品种研讨会、煤焦钢、汽车配件、石油装备配件等产业链论坛与投资贸易洽谈会等70余场次，为供给商、贸易商、行业协会、融投资机构、终端用户成功搭建良好商业舞台。
研究中心拥有70名来自政府部门、研究机构、钢铁制造业、流通领域、融投资机构的国内外专家和顾问团队，对钢铁产业链有着密切的接触和深刻的理解。现已开展“全国钢贸小巨人〞咨询、企业经营咨询、采购项目咨询；同时充分利用广泛的数据根底和创新的分析模型，为客户提供深度研究报告，主要涵盖产业政策研究、企业战略规划研究、钢材市场趋势研究、资讯行业根本供求研究等。
管理者介绍
某某：朱军红
职位：我的钢铁网(MySteel)总裁
学历情况：
毕业于华东冶金学院〔现某某工业大学〕会计专业，中国人民大学会计学硕士研究生。
职历情况：
1988年---1995年任职中国钢铁炉料总公司；
1995年---1998年供职于中国证券研究中心，负责财务管理，企业兼并重组咨询。　　
1998年---1999年曾任和迅科技开展某某财务总监，负责风险投资基金筹集工作。　　
1999-2000年曾出任美国太维公司财务总监，负责公司在美国IPO前期筹划工作。　　
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现任我的钢铁网(MySteel)总裁
公司规模
2010年末，公司现有员工近千人，其中拥有信息采集人员682名,占员工总数的85%。
为了保证替客户提供与时、准确、全面的服务，公司在全国100多个城市、40多个海关口设有资讯采集基地；在某某、某某、某某设有业务代理公司，确保信息的全面性和权威性。
企业文化
文化理念
勤奋、诚信、合利、智慧
企业精神
钢联每一个人都要能够学会控制自己的不良情绪，要学会与同事、上级做情感交流，不要封闭自己，不要放纵自己，要经常做心理按摩和疏导；另外要养成良好的生活****惯和作息制度，保持旺盛的精力。　　
钢联不期望惊天动地的创举，只图每个人每一天有一点进步就行。这一点进步需要勤奋与智慧，也需要诚信与合利。不积跬步，无以致千里。每天进步一小步，人生就是一大步。
人生的道路总是崎岖不平的，要实现在困难与挫折面前快乐成长，就必须具备一种“自强不息，追求卓越〞的奉献精神。因为这种奉献是有方向、有效益、有价值、有成果的，所以这种奉献是无怨无悔的，是快乐的！　　
不懈追求，不断进步还需要创新精神。如果说不断进步是钢联人的工作目的，那么创新就是途径，只有通过创新才能实现不断进步的愿望。创新包括思维创新，体制创新，技术创新，管理创新。思维创新是前提，思路决定出路，观念落后，创新无从谈起。体制创新是保证，没有好的体制，很难形成好的运行机制，创新也没有动力。技术创新是支撑，建立在技术创新上的方法和业绩，才是可持续的稳定的方法和业绩。管理创新是关键，只有通过管理创新，才能把各种要素综合起来，才能把可能性变成现实性。
企业愿景
做世界一流大宗商品行业资讯/咨询供给与电子商务服务商
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企业使命
为顾客创造价值
为顾客提供有价值的服务是钢联存在的根本理由。
为顾客提供与时、准确、全面的服务是公司开展的有力支撑，也是钢联生存的根基。与时就是按照顾客的要求，准时把产品送到顾客手中；准确就是时时刻刻保证所提供的产品的质量，质量是公司的生命，所以钢联必须坚持客观，公正反映市场动态，不允许“潜规如此〞的存在。
为顾客构建有效的交易平台是钢联开展的需要
为顾客提供客观、快捷、低廉的交易平台是市场竞争的必然选择。
客观是指电子商务平台上的资源是客观存在的，对买卖双方是负责任的；快捷是指借助互联网技术，拉近买卖双方交易的距离，减少顾客时间本钱；低廉是指借助钢联的管理和技术创新，降低传统的物流本钱，为顾客创造价值。
为员工积累智慧
毫无疑问，钢联要为每一名员工积累财富提供平台，但人生还需要文化、精神和智慧，人生需要经历无数次痛苦的考验，追求相对圆满的人格。通过自己辛勤劳动创造财富是一种智慧，