文档介绍：实体店运营计划
实体店运营计划
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实体店运营计划
实体店运营计划
生产，销售，实体店，网店连锁一体化
要点词（让顾客去宣传，感情为主，）
不要用低价去吸引顾
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实体店运营计划
·工票管理
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实体店运营计划
对工票飞仔进行电脑化管理，包括设定工序、输入裁单、工票打印、工票分配、工票录入和
报表中心，方便计算工人的计件薪水和进行生产进度追踪。
设定工序：针对生产制单设定工序，支持从快速设定工序、预留工序、后补工序、合并工序，
引入GSD工业工程概
念，可参照工时、难度等因素打工价，改进单纯凭经验定工价的传统作法。
输入裁单：输入裁床排唛、拉布比率，电脑自动分扎，生成裁剪分扎表；裁剪时充分考虑色
差批号、手工扎号、按比率
裁剪、不按比率裁剪、手工裁剪、按实扎录入等多种个性化需求。
工票打印：工票印制模板多种方式自由设定，支持针式和激光打印；可选择工序、选择部位、
选择页码范围进行打印，
工票列印记忆功能可减少人为重复列印失误。
工票分配：对特定的工票可分配到某一班组，可必然程度减少工人买卖工票情况。
工票录入：对员工完成的工票进行条码录入；同时供应多种录入方式，包括条码录入、手工输入、无票录入、签字录
入、计时录入和其他方式录入，从而得出正确的计件和计时薪水，统计工票时系统会自动提示可否重复录
入，提示超数，完好杜绝假数、假票及统计误差。支持补飞、返工、掉飞特例。
报表中心：报表中心供应多种自定义的报表、图表，包括工序工价表、裁剪分扎表、生产进
度报表、计件薪水汇总表、
工人每日产量统计表、裁剪超数表等，帮助管理者轻松掌握生产细节和查控生产进度。
·采买管理
对采买进行全面的控制，包括物料计划、请购、采买、收料和入库，可以从不一样角度盘问在仓物料及在拟定单的物料。
请购：对一般非生产性物料或其他物品进行请购。
采买：从物料需求计划导入，勾选所需物料进行采买，并发出采买订单；支持从已审察的请购单进行采买，也可以避开
请购程序直接采买；可以并单采买，也可拆单采买，操作时自动提示已购数量。
收料：对供应商所送物料进行暂收入库，并通知 QC进行查验，待查验后，确定数量和质量
后再做入库办理；支持物料
批号管理，在收料时系统可以生成到料通知，通很短信或提示中心提示相关部门。
入库：对暂收物料进行登记入库。采买入库时可以调出采买订单或收料单，从中引入相应物
料的名称和数量，再作进一
步更正，入帐见效后即改变库存，产生应付款项。
报表：提示生产期快到未采买的款号，采买已发出送货期已到而未入库的订单，付款限时已到但未付款的订单给操作
者，使得业务操作万无一失。
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·库房管理
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对库房进行全面的控制，包括期初数据，入库，出库，调拔，盘点，月结。
入库：对采买入库，生产入库，外发入库，一般入库的管理；在物料入库时，可以输入物料的批号和色差，并由系统自
动向相关部门提示到料通知。
出库：对车间领料，销售出库，外发出库，一般出库管理；领料部门依照