文档介绍：7S改善实施方法与技巧 整理、整顿
推行7S活动的目的是什么?
追求工作现场规范化和工作环境美化(现场就是展览厅!让客户感动!)
为企业持续改革提升奠定基础,营造积极向上,不断改善创新的企业文化
提升员工的职业素养(人的素质)
通过形式(在马路上画斑马线)
按形式去执行(按指定要求去做)
变成行为习惯(自觉遵守)
养成职业素养(成为素养)
规范现场的人与物
规范彻底遵守执行
养成良好的习惯
培养出职业素养
职业素养养成的过程
整理
整顿
清扫
清洁
安全
节约
素养
先对物品区分要与不要物
决定要物的必需量
将不需要的物品和必需量以外的物品清理出工作区
整理
污染源治理(不使灰尘、油污、垃圾、落下物产生)
通过日常业务来维持和固化
清洁
遵守和执行决定的事情,改变自己日常行为习惯
素养
物品分类后按“三定三要素”摆放
按照分类划区域线、定位线、作标识等
整顿
选择合适的清扫用具(自主制作)
彻底打扫灰尘、油污、垃圾;清理落下物
清扫
不要物
必要
整理
不方便
方便
整顿
干净
不干净
清扫
遵守
不遵守
清洁
好习惯
坏习惯
清心
整理(SEIRI)
将必要物品与非必要物品分开, 在岗位上只放置必要物品
腾出空间防止混用
不要物—地板上的
废纸、灰尘、杂物、烟蒂
油渍、污迹、旧划线
各种报废设备、工装夹具、模具
破垫板、纸箱、抹布、破篮框
呆料、过期样品或不合格材料
残缺不全、无法修复的破桌烂椅