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浅谈低值易耗品管理存在的问题及对策
作者：鲁艳峰
来源：《现代企业文化 ·理论 版》 2014 年第 18 期
摘 要 提升干部、职工对低值易耗品管理重要性的认识。建立、健全低值易精品文档 -可编辑
浅谈低值易耗品管理存在的问题及对策
作者：鲁艳峰
来源：《现代企业文化 ·理论 版》 2014 年第 18 期
摘 要 提升干部、职工对低值易耗品管理重要性的认识。建立、健全低值易耗品管理体系。充实工会低值易耗品的管理力量，发挥兼职管理人员作用。发挥经审监督作用，建立监督机制。严肃纪律，认真查处侵占公物的不良行为。
关键词 低值易耗品 工会 管理
一、目前低值易耗品管理中存在的问题如下
（一）在低值易耗品管理中普遍存在着状况不清、管理混
乱的突出问题
主要表现对新购置物品入账的随意性较大，该入账的没有入账，对已经毁损、丢失、报废的低值易耗品账上没有减少或减少不及时。在站段整合交接中对于低值易耗品的交接手续基本没有或流于形式，造成低值易耗品的大量流失。
（二）对低值易耗品管理上认识不深，管理不严格
由于工会低值易耗品多属生活用品类，人人需用、人人能用，很容易化公为私被恶意侵占。由于管理上制度的不健全，低值易耗的使用人员不爱惜、不正当使用，常常造成低值易耗品的损坏 。3、对低值易耗品缺乏系统的、规范化的管理制度。
一是上边有账不准，下边无账无底。加之购置不入账，领用手续不齐全。二是没有实行量、额双项控制。每次盘点，只管件数，不管价值，导致以小换大，以次抵好，工会资产流入个人；三是没有建立严格的报废、回收制度。由于低值易耗品报损缺乏严格程序，不仅使物品长期混淆不清，也给偷梁换柱留下空子；四是经济赔偿制度不健全、不完善，缺乏环
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环相扣的责任制；五是维修工作没有跟上，自上而下没人关注低值易耗品的维修工作，致使好多物品日渐失去使用价值。
（三）没有严格的低值易耗品奖惩、考核制度
由于基层工会对低值易耗品管理没有严格的奖惩、考核制度，形成了管理不好无人追究，管理严格得罪人又得不到鼓励，管理人员在管理上没有积极性。
二、加强低值易耗品管理的有效措施
（一）提升干部、职工对低值易耗品管理重要性的认识
基层工会要加大工会资产监督管理的重要性的宣传力度，对职工要进行爱护企业资产的思想教育，组织职工学****工会法》、《工会资产管理制度》等规章制度，提升职工管好用好公有财产的意识及遵章守纪的自觉性。
（二）建立、健全低值易耗品管理体系
建立科学的低值易耗品台账管理制度。
完善物品购置、领用和管理手续，购入物品及时入账，基层工会要建立低值易耗品的管理台账。台 账各项目填写齐全，从数量、金额、规格型号、使用地点、使用车间部门、保管人等多方面进行全方位的动态管理，要达到物卡相符，卡表相符，表账相符、账账相符。
建立低值易耗品清查、报废制度。
基层工会要建立低值易耗品清查制度，低值易耗品清查每半年最少一次