文档介绍：

顿工作会议，会议以将专题教化和三基建设工作融入到日常生产经营中，制定出台了《经营管理大整顿实施方案》《经营管理大整顿考核特殊规定》，7 月份，结合三基建设要求，总结阅历，公司又召开了上半年经济运行分析会议、客运系统专题会议。两次会议都是对企业实际的研讨分析会议，目的是追根溯源，查找研判基层单位在生产经营管理过程中存在的深层次问题，并结合实际，制定解决问题的措施和方法，确保全年各项任务指标的圆满完成。特殊是客运系统联动机制的建立，有效遏制了客运分公司及各汽车站在班车运行途中的漏洞，确保了效益最大化。以上系列措施的实施，是我们强化三基建设，注意学用结合，学以致用，已用促学的体现，切实增加了我们对工作的科学性、预见性、主动性和创建性。
　三、机制拉动，提高基本实力

　。根据不同党员群体开展不同形式的学****教化。在学****组织上，强化引领作用，以上率下，公司党委以中心组学****为
　主要形式，每月选择系列讲话和相关内容作为重点学****内容，并就学****内容进行专题探讨，同时工作中深化调研，深化学****内容，学以致用。基层党支部以三会一课为主要形式，实行集体学****专题探讨、个人自学等方法，组织全体党员开展学****在学****过程中，精确把握系列重要讲话的科学体系，主动探究互联网+党建的工作新模式，建立了雁运之窗微信公众平台，利用党员微信群、QQ 群、《雁北汽运》报刊等与各党员取得联系，发布党章党规****总书记重要讲话等信息。截至目前，公司党建微信平台共发布各类学****信息 300 余条，0A 发布学****内容通知 214 条。xx 年，《雁北汽运》报纸印制 9 期。
　。根据四个比照要求，即比照中心上一轮巡察山西指出的问题，比照中心近期巡察中直部门和有关省(市)指出的共性问题，比照省委巡察指出的问题，比照上次民主生活会剖析的问题，进行回头看。组织召开公司领导班子民主生活会，提前向集团公司请示召开时间，草拟下发公司领导班子民主生活会征求看法通知，经统计，共收到公司发展、领导作风、人才培育、丰富活动四大类 42 条看法。公司领导班子成员根据推动两学一做学****教化常态化制度化和维护核心见诸行动这一主题，联系班子和个人实际深化查找问题，仔细撰写发言提纲，肃穆仔细开展指责和自我指责，实事求是修正错误，确保了上半年民主生活会开出高质量、取得好效果。
　、运用、管理、监督工作。在干部的选拔任用上，我们始终坚持按章办事，严格程序，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通。一是仔细实行《领导干部选拔任用工

　作制度》，建立了较为科学规范的干部管理体系和干部能上能下的竞争激励机制。二是严格根据《干部管理工作制度》及《管理干部聘任程序》的有关要求，对公司中层干部的选拔、任免等工作事宜，根据有关程序，提名、动议、主要领导酝酿、会议确定认可、在集体评议和组织考察的基础上，提交董事会进行票决通过，再进行任前公示，做到了严格考核、层层选拔。在干部的运用上，结合机构改革，全面引入竞争机制。制定了《关于推动人事制度改革实施细则》、《机关人事制度改革实施细则》、《基层实体单位班子组阁实施细则》，全面推行中层干部竞争上岗，并逐步形成一个动态的循环机制、上下联动机制和长效机制。为调动广阔青年职工的工作主动性，我们先后制定了《青年干部挂职熬炼暂行方法》、《公司管理人员轮岗沟通暂行方法》、《汽车客运站站务轮岗制度》，对各层级人员在企业内部进行沟通、轮岗，通过开展有安排的沟通、轮岗活动，保持了干部队伍的朝气和活力，使一部分年轻干部得到了更好的培育和熬炼。在干部的管理上，公司人力资源管理处科学合理制定了干部职工学****引导安排，将党建理论、科技创新、法律法规、企业管理、平安生