软件人员考核指标.doc

文档介绍：考核指标
工时考核 项目计划工时/项目实际发生工时
完成质量 考核核定错误/实际发生错误
项目总进度 项目预期耗时/项目实际耗时
1工作态度
2软件质量（BU的等级和个数，回归次数，重要模块系数）
3工作难易度（功能性，可靠性，考核指标
工时考核 项目计划工时/项目实际发生工时
完成质量 考核核定错误/实际发生错误
项目总进度 项目预期耗时/项目实际耗时
1工作态度
2软件质量（BU的等级和个数，回归次数，重要模块系数）
3工作难易度（功能性，可靠性，易使用性，高效性，可维护性和可
3移植性，功能点数，复杂度）
4工作效率/能力（完成百分比）
5主动性
6沟通能力
7程序规范程度
序号
标准说明
评分标准
1错误率
每千行程序20个错误以下（包含20个）
5
每千行程序21-25个错误
4
每千行程序26-30个错误
3
每千行程序31-35个错误
2
每千行程序36个错误以上（包含36个）
1
2新技术使用 情况
大量使用新技术，并且解决了传统技术无法解决的问题；
5
大量使用新技术，解决了传统技术难以解决的问题，大大提高了工作 效率；
4
使用部分新技术，替代了部分传统技术，一定程度上提高了工作效 率；
3
使用了少量的新技术，替代了了少量的传统技术；
2
没有使用任何新技术，仍然用传统技术解决问题；
1
3程序编码的 规范性
编码非常规范，无可挑剔，冋时又对公司制度规范提出了改进意见；
5
编码非常规范，无可挑剔；
4
编码规范，不符合规范之处很少；
3
编码基本规范，但不影响对程序的理解；
2
程序编码的 规范性
编码存在较大的不规范性，并且对程序理解造成了比较严重理解误 差；
1
4文档编写的 规范性
文档书写按照公司的相关模板，规范、美观，无可挑剔；
5
文档书写按照公司的相关模板，规范，但美观性上有待改进；