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太和苏华达—36华毅成品分部副经理确认.docx

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上传人:山清水秀 2022/1/24 文件大小:24 KB

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文档介绍

文档介绍:华毅成品分部副经理
江苏苏华达新材料有限公司职位说明书
一、基本信息
职位名称:副经理 所在部门:华毅成品分部
职位定员:1 直接管辖人数: 2
职位编码: 编制日期:2006-7-13
二、职位目标:
根据公司生产计划和生
华毅成品分部副经理
江苏苏华达新材料有限公司职位说明书
一、基本信息
职位名称:副经理 所在部门:华毅成品分部
职位定员:1 直接管辖人数: 2
职位编码: 编制日期:2006-7-13
二、职位目标:
根据公司生产计划和生产部的工作安排,组织成品分部按时、保质、保量完成成品包装、吊运入库生产任务,为公司生产指标的完成提供保障。
三、职位职责
1、根据生产部计划安排,部署安排分部的生产任务,确保生产部计划的落实,分部工作安排有序、高效。
2、根据生产的品种需求, 加强与公司相关部门的协调与沟通, 组织做好生产现场操作台、 工器具的准备工作,
确保生产现场工作的有序开展。
3、贯彻落实公司质量、环境、职业健康管理体系文件,检查、监督成品的等级分类、包装工作情况,不断改
进包装质量,确保等级分类的问题能够及时发现并纠正,成品包装工作规范、高效、高质。
4、全面负责部门的安全管理工作, 检查、监督和整改工作中存在的安全隐患并及时组织制定有效的纠正和预
防措施,减少和控制工伤事故的发生。
5、做好环境卫生管理工作,组织和监督作业现场环境的整理和保持,确保作业现场整洁有序。
6、加强部门的成本管理和控制,降低物料消耗,提高部门员工的成本意识,控制包装成本,杜绝浪费,确保
部门的成本控制达标。
7、贯彻落实公司的各项规章制度,加强本部门的制度建设。
8、完成公司安排的其他工作。
四、工作权限狱哟绥规郵顳销湯偬缚睞寫脑惮远。
决策权:部门内部工作安排、部门人员的业绩考核
建议权:公司相关管理制度流程的修改和完善;部门内人员配置、任免、晋升和奖惩;设备更新和改造。
监督权:部门内