[精益生产管理]某电热科技公司精益生产管理讲义.pdf

文档介绍：: .
一倍！！！东方电热
成本可以无限下降
——改善无止境
成本取决于制造的方法
生产计划部
Copyright: noontec 2007东方电热
精益生产的实质
1、“在需要的时间，按需要的数量，生产需要的产品”的准时生产经营理念，消灭制造
的过剩
2、推行生产均衡化，“一个流”，实现零库存与柔性生产
3、推行整个生产过程的质量保证体系，精简生产系统中一切不产生附加值的工作，
旨在以最优品质、最低成本和最高效率，对市场需求做出最迅速的响应。
生产计划部
Copyright: noontec 2007 : .
东方电热
企业的基本经营概念
●为股东创造利润—维系企业生存
●向社会提供好的产品——占领市场空间
●企业和员工共同的发展 
生产计划部
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东方电热
企业的基本经营概念
●为股东创造利润—维系企业生存
●向社会提供好的产品——占领市场空间
●企业和员工共同的发展 
生产计划部
Copyright: noontec 2007 : .