[精益生产管理]精益班组管理—人才育成修改版).pdf

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,就会因为没有努力 所花费的费用都成为成本
降低成本致使产品滞销
成 利润 = 销售价格 - 成本
本
意
识
强 消除浪费,在销售价格
的 中降低成本的结果 销售价格由顾客决定 1)必须在顾客所期望的
企 如果自已公司有比其他 售价以下
业 公司品质好,价值低的 2)
产品,其价格将会成为
靠人的智慧来降低成本
销售价格的基准降低成本=彻底除去非附加价值 —精益生产的核心问题
需要
产生附加价 不产生附加
值的部分 价值的部分
除去
人的动作
成本可以无限下降
不产生附加价值但现在 （改善无止境）
需要的部分
改善根据浪费的去除,在作业者的业务量中, 工作 占有的比率高才是真正的改善.
如果无作业改善增加作业量的话,只能说是劳动强化.
真正的改善
移动 浪费去除
工 工
作
－ = 作
移动
移动 工序节减活动
(成本节俭)
错误的改善
工
工 作
只把必要的做成，
作 ＋ =
并且使用最少的
移动
移动 Warning : .
七大任务之一:人才育成 : .
七大任务之一:人才育成Ev