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劳动定额管理办法2 6 (2).doc

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劳动定额管理办法2 6 (2).doc

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文档介绍:▉▉▉▉▉▉浙江嘉丰机电有限公司劳动定额管理办法生效日期:2010 年 05月 31日编号: MD044 页次:第 01 页,共 10页版次: 1、目的为鼓励提高工作效率,提高员工积极性, 根据“按劳分配”和“效率优先”的原则,结合公司实际作业制定本办法。 2、适用对象生产产品可计量实施劳动定额办法的工序包括: NCT 、镭射、冲床、折床。 3、权责 本办法由生管部估工组负责控管与修订,包括杂项令申请单、报工单、工件难易系数表等相关表单。 适用本办法之各生产单位,负责计件数据与报工资料的提供,经部门经理及品保主管签认。 工程部提供生产管制表及工件料号内各工序的工作内容。为了提高计件单位的效率,对于计件单位的一些辅助工序, 如撕保护、表面处理的工作,由钳工完成,需要修改流程的,工程要协助修改流程。 。 估工组负责每天奖金的计算、公布及每月统计、经核准后在次月初送交人事核算工资。 4、劳动定额办法内容及细则: 按日工作制每月出勤天数和工作小时, 以超量完成的合格产品( 工件) 数量和核定的计件单价, 结算操作人员的奖金并取代现有的加班费制度。 以“直接无限计件”的形式统计. 结算操作人员的合格产品( 工件). 实行“上不封顶”计算完成工件, 鼓励多劳多奖。但必须依据生管的生产规划服从公司领导指挥,配合实际生产需要。 “各工序衡量基准”和“奖金计算方式定义”等由生管部制定提出,与生产部门讨论决定后,由估工组汇总后经生管部经理及副总后呈送董事会核准。 “工件难易系数表”等相关资料由生管部估工组提出,与生产部门讨论决定后,由估工组汇总后经由执行副总(含)以上人员核定. 加工工序产能标准、参数及难易系数等的制定、异动、更新等均需按原程序核可. .1报工流程每批料件加工完工后,由物料员报验,操作员(直接生产人员) 按照要求填写报工单( MF076-MF08 0 请参阅第 8 节相关表单内容) , 该报工单即是计酬结算的凭证, 由各单位助理交主管审核完后,并送交生管核算奖金。生管按检验合格数之产能计算完奖金后进行公布,并于每月汇总送交管理处核算薪资. 依 08 1215 -02 陈军 5/31-10 核准审核初审制表版次修正依据修正者日期陈军/MD/MD044/ 劳动定额管理办法生效日期: 2010 年 05月 31日编号: MD044 页次:第02页,共 10页版次: 4. 工作量分配 1)领班及组长工作分配不当或不公平,经确认属实者,予以扣款,每次扣其月奖金的 5%。 2)领班工作安排不当,应一人工作而由二人或以上承作者,发给一个人工作量及一人奖金,不足之奖金由领班及组长按 7:3 比例负责。 3)物料、模具、工具、夹具、治具、检具等生产部件,干部事先(前一天)规划安排准备妥善, 如安排不当致造成损失,领班负担 70% ,组长负担 30% 。 未按生管排程时间生产,每次扣除领班当日奖金。 填写报工单务必准确,若有弄虚作假,每发现一次当事人罚款 100 元,领班罚 50 元,组长罚 100 元,品管负连带责任,累犯者依规定开除。 若是工程图纸有误导致不良或报废, 不扣操作员奖金, 若导致产品报废, 责失部门要承担报废金额 20% . 夜班人员,按规定另加补贴,由人事按打卡出勤记录给予核算. 奖金由生管核算完毕后张贴各部门, 奖金如有计算有误, 需在 3 天内向生管部工时统计员反馈,3 天内如无反馈,则视为接受,不再更改. 超制令 2% 以上之数量不予列入生产数计算,填写报工单时予以扣除. 计算公式说明及定义 需要换刀换模、换刀工时的工序,一个制令按一次核算,工序不同,单价不同; 每周六下午给 20分钟的机器保养时间,折算成单价 元/次,检查不合格不发,由经理审核; 每天(含周六)给固定的日常保养时间 10MIN, 费用为 元/天; 每个料号给固定的首检时间(含制程检验)5MIN, 费用为 1元/新料号; 标准产能为 8小时产能标准,8小时为周一~周六 8小时正常上班,周日奖金按实际产能进行计算。奖金为周一~周六超过 8小时外的产能奖金及周末加班的奖金. 双人操作的工件系数 核算. 细项的计算公式请参阅奖金计算办法(如第 7节) 报工单及杂项单注意事项 报工单必须是各班组直接生产人员填写,例