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油田2006年精神文明建设总结
油田2006年精神文明建设总结
一、2006年要点工作:
今范化、制度化和深度化,并把“民主选举、民主决议、民主管理、民主监察”等“四个民主”的组织网络、工作体制、活动空间、服务内容延长到楼院,辐射到平常,浸透到居民生活的方方面面,逐渐形成顺民心、畅民心,建设管理有序、服务优良、环境优美、治安优异、人际关系和睦的和睦矿区。
3、解决社会热门问题,为精神文明建设提共有力保证。在先进性教
育中,处党委着重用先进性教育活动的成就,来推动公司发展、创始
公司新场面。做到把先进性教育活动与促使实质工作相联合、与新局势下创新公司之路相联合。针对员工广泛关怀的****基地员工住宅问题,经过与采油一厂磋商计划在六区建一幢200套双员工公寓楼,以临时缓解住宅紧张的矛盾。关于员工提出的改良一线员工生产生活条件的问题。我们在坪桥投建的井下作业员工倒班点已于8月份投入使用,目前正在修筑的杏北作业区倒班点、定边冯地坑前线生活点正在建筑中,力求年末投入使用。同时,我们对员工广泛关怀的做大经济总量的问题、增强三支队伍建设的问题、加速富县基地调整的问题、加速设备更新力度等9个热门问题,成立了四项制度,以此保证我处先进性教育活动获得扎实收效,真实成为民众满意工程。


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一是整顿分级负责制。对上述九个问题排出整顿运转大表,明确整


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改内容、举措、时间、落实部门以及详细责任人,严格推行党委主要领导、主管领导和部门负责人三级负责制,做到事事有回音、件件有落实,守信于员工民众。
二是整顿挂牌消号制。为保证整顿举措的高效落实,对上述 9个问
题成立了特意的整顿台账,做到整顿一个问题,核销一个问题,直到问题所有解决。
三是整顿举措公示制。在制定整顿方案的过程中,处党委宽泛征采
党员干部民众和基层单位的建议和建议,将提炼出的问题、整顿方案和举措以及整顿状况按期进行公示,接受广大党员和员工民众的监
督。
四是整顿追踪问效制。为使整顿提高阶段的工作见到实实在在的成效,处党委先进性教育活动指导检查组,依据整顿方案和举措逐条进行动向追踪,敦促整顿举措的落实,直到员工民众满意为止。
、增强三基工作,打造过硬的队伍,全面睁开精神文明创立活动
精神文明建设是基层建设工作的重要内容之一,基层建设为精神文
明建设供给了发挥作用的载体。我们把精神文明建设融入“三基”工作,打造过硬的员工队伍,使精神文明建设在基层显现出活力和活力。


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1、把井场文化、品牌文化、小区文化、社区文化浸透到基层建设的
各个层面、各个环节,丰富基层建设的内容,创新基层建设的方法,打造基层队站经营成就的业绩文化。使全处形成拥有凝集力和战斗力的团队文化,拥有独立作战特点的组织型文化,激励员工连续学****的学****型文化,保证健康、安全、环境的HSE文化,有益于市场准入的资质文化,生计与发展之本的质量文化,诚信为本的服务文化,质量第一的品牌文化,有益于甲乙两方相互理解与尊敬支持的交融性文化等。
第二,把“三创一争”民众性精神文明创立活动作为增强基层建设的基础性工作,联合实质,突出职业道德建设,弘扬爱国主义、社会主义、集体主义精神,培养广大员工的理想、信念,指引员工建立正确的世界观、人生观、价值观。目前正在拟订完美《第一采油技术服务处精神文明建设“十一五”规划》,以此增强精神文明建设,进一步夯实了基层基础工作。
第三,发挥党、团员在精神文明建设中的典范带头作用。今年,各
级党团组织在党员、团员中睁开“党员责任区”、“党员典范岗”、“双培双提高”和“争创青年文明岗”活动,获得优异成效。工会系统睁开“闯市场、增效益”,“创记录、上水平”要点工程劳动比赛活动,调换和激发了广大员工的踊跃性和创立性。


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第四,树公司明星,发挥典型带动作用。我们在精神文明建设中不
断追求有效载体,把精神文明建设与公司中心工作相联合,坚持典型带路,培养选树努力实践公司精神、在达成业绩目标