文档介绍：
，简单跟进.
关于思维导图的运用效果这里有一个典型的例子就是波音公司将原本须费时一年才能上完的工程技术训练，运用思维导图的方法重新整理课程之后，只须短短数周便能有效地执行完成训练安排，估计因为运用思维导图作为教化训练的工具所节约的经费达美金一仟一百万。其实不仅仅是波音公司，现在世界上很多闻名的大型公司，都因为思维导图在驾驭学习驾驭资讯方面的卓有成效的作用，而把思维导图作为他们的员工进入公司的必修课程之一。其中不乏微软公司、IBM和惠普等等这样的世界500强的企业在内。
思维导图可以应用在哪些方面 1、 制定培训安排
在企业培训过程中，培训参加者都可以用思维导图来做安排。
当我们须要做安排时，可以运用思维导图，把我们须要考虑的全部要素都画出来，因此，在我们的头脑当中能够形成一幅全景图，既照看到了宏观目标，又不会漏掉细枝末节。在画思维导图的过程中，由于自始至终都是围绕关键主题思索，所以不会误入歧途。在向别人讲解安排时，也易于让听众把握全部逻辑脉络。
2、培训讲师或学员打算演讲提纲
培训讲师在上课前，可以用思维导图来备课。思维导图所运用的关键词，可以保证讲师在授课过程中不漏掉关键性的内容要点，其分支结构又可以使讲师清楚地记住各要点之间的逻辑关系。
同样，打算上课发言的学员，也可以运用思维导图进行打算。由于思维导图是由关键词、分支曲线和图形所构成，因此特别简单记忆。
3、做学
科学家的探讨表明，一般人终其一生也才用了4-6%的大脑潜能。笔记时大多数人从头到尾只运用一种颜色，我们大脑的左半球负责识别词汇信息的脑细胞常常会超负荷工作，而大脑的右半球负责颜色和形态的脑细胞却无所事事!
思维导图是一种打破了传统方式的全新的记笔记方法。当我们采纳思维导图来记学时，由于采纳了各种色调和图象的方法，我们的记忆效率会显著提高;由于采纳了关键词方法，我们就会常常思索所学内容的关键点;由于采纳了曲线和无限分支的方式，我们能够很简单地了解所学各项内容之间的逻辑关系。
4、激发学员创建力
许多企业都把创新作为企业文化的重要内容。有许多方法能够支持和促进受训学员进行各种创新活动，而思维导图正是其中的一种特别有效的重要方法。
当我们为了激发创建力而运用思维导图时，应当将全部与创新主题相关的联想都画出来，再静下心来细致思索或探讨每一个想法的可行性，并将相像的想法进行分类合并后，去掉肯定不行行的方法，再重新画出各种可行方法的思维导图。这时，很可能又有新的想法产生，而思维导图的延长空间可以不受限制地随时扩展。
5、小组探讨的最佳工具
在企业培训过程中，常常会用到头脑风暴法、案例教学法、行动学习法等等，这些方法都会进行小组探讨活动。这时，思维导图是对探讨过程进行记录及过程管理，并进行成果总结的最佳工具。
在学员们进行小组探讨的过程中，可以由小组成员来共同绘制思维导图。学员们可以一起一边探讨一边来绘制，也可以先让每个成员各自画出自己的小思维导图，最终再汇总成一张大的思维导图。在整个过程当中，因为思维导图软件的可变动性，思维导图可以不断被扩展和更改，每位小组成员的看法都不会被漏掉，大家也能够从其他全部人的想法中得到启示，更简单产生出新的想法。
6、帮助学员总结和复习所学内容
在每次培训课程结束之前，讲师可以用思维导图的方式带领大家一起总结培训内容，这样可以大大增加学员的记忆效果。学员在课后也可以采纳思维导图进行课程内容的总结和复习。