文档介绍：[基坑土方开挖施工方案 ]基坑挖槽施工方案
中信香水湾项目－酒店工程 土方开挖工程 专项施工方案编制人：
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编制单位：海南金盛建筑工程有限公司 日期：
年月日目录第1章施工方案决，本着协商解决的原则，对工程中的问题向建设单位汇报，寻求解决办法。
2．与监理工程师的协调 在施工全过程中， 严格按照建设单位及监理工程师批准的 “施工大纲 ”、进度计划等进行落实施工，
质量管理。工序质量检验工作上，先进行分项工程工序自检，然
后向监理工程师报验， 不符合要求的按照监理工程师的要求整改，再进行报验，直至合格，方可进行下道工序。积极主动并准时参
加监理主持的监理周会， 施工过程中将存在问题和遇到困难向监理回报，请监理给予协调解决。
3．与其它专业队伍间的协调 加强工序交接及加强相互间的成品保护。确保工序之间顺利连接，工程顺利进展。
施工进度计划表及进度保证措施 1 施工进度计划表 本
工程正式开工后， 总体施工顺序安排如下： 土方分层分段开挖 → 桩基础施工。
2 施工进度保证措施 1、管理措施 ① 、现场施工中由项目经
理统一指挥，统一协调，保证各工序间顺利衔接，使工程按计划进行。
②、根据总工程量、机械、职工平均日产量、日平均生产工时之相关性投入最佳施工人数，优化劳动组合。
③、根据总进度，控制计划和阶段目标，认真编制周、日作业计划。
④、认真搞好工地的安全、消防、保卫工作，给工程施工创造一个良好氛围，保证工程顺利进展。
⑤、安排兼职天气预报员，及时发布天气预报，通知工程部合理安排工作，确保不因雨、风等气候条件影响工程进度。
⑥、开工一周后，召开工期分析会及时调整布置施工力量，避免后期赶工期，搞人海战役。
2、技术措施 合理划分流水段，组织流水作业法施工，统筹安排各工种班组均衡顺利流水作业。
3、人员 ①、工程实行项目经理负责制，实行计件工资和质量奖惩制，从而在保证质量的基础上提高工作效率。
②、实现多劳多得，按劳取酬，按质论价的分配原则，充分调动管理人员、生产工人的积极性。
4、材料和机械 ① 、进场前进行设备大修保养，施工中备足设备配件，配备专职维修人员，确保设备正常运转。
②、为了加快施工速度，从周转材料上加大投入。
③、加强机械设备、 工具的配备和调度、 使用、维修、保养，提高施工机械化程度和劳动生产率。
④、编制材料阶段计划，日进场计划，确保工程材料按时、按量、保质进场，现场材料保持一定储备，杜绝停工待料现象。
⑤、配备后备机械设备，以备工程需要时调用。
5、关系协调 加强与甲方、监理、等有关单位之间的协调，
确保工程正常进展。
第 4 章 施工方案 测量放线 。
。依据建设单位提供的
场地内控制坐标和标高位置，测放坐标、高程控制桩。本工程共
设置 3 个通视基准控制桩， 控制桩采用砼基础， 刻划十字交点为坐标点，交点钉上铁钉。
，测放出基坑边线、边坡桩、排水沟
等位置：根据现场的三个基准控制桩，采用经纬仪、全站仪、水
准仪、50m 钢尺等在现场周边测放出基坑周边的临时控制桩。 临时控制桩采用木桩、铁钉制作，间距 40m ，沿基坑顶周边一周。接着，依据临时控制桩测放出基坑各边线、边坡桩、排水沟等位置。
主要仪器有： J2 经纬仪 1 台、 水准仪 1 台、全站仪 1 台。
其它工具：钢尺（ 50M ）、塔尺、卷尺、线坠、墨水、线盒、铁钉等。
基坑监测 基坑开挖及承台施工期间必须加强基坑监测。
土方开挖原则 ，充分了解周边各有关道路、管线、等设施的保护要求， 实际开挖过程中， 充分重视基坑监测，
并及时根据监测数据调整施工流程或方案，强调信息化施工。
，会同业主、设计、监测、监理及各有关分
包单位对各种可能发生的情况进行预估和对策分析，制订详细、可行的施工应急措施和方案。
1:1、分区、分块、分层、对称、平衡的原则， 将基坑开挖造成的周围设施的变形控制在允许的范
围内。
，采取有效措施，确保边坡土及动态土
坡的稳定性；
严格按照土方开挖的施工方案进行，基坑坡体放坡系数为
1:，沿基坑四周设 300×300排水沟 .45