文档介绍：园林绿化工程降低成本有效的措施
园林绿化工程降低成本有效的措施
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园林绿化工程降低成本有效的措施
园林施工项目成本管理的意义和作用
随着园林施工项目管理在广大园林业企业中渐渐推行位的认同。
园林绿化工程降低成本有效的措施
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园林绿化工程降低成本有效的措施
家居生活
加强合同估量管理，增创工程估量收入
（1）深入研究招标文件、合同内容，正确编制施工图估量
在编制施工图估量的时候，要充分考虑可能发生的基本成本花销，包括合同规定的属于包干（闭口）性质的各项定额外补贴，并将其所有列入施工图估量，尔后经过工程款结算向建设单位获取补偿。也就是：凡是政策赞成的，要做到该
收的点滴不漏，以保证项目的估量收入。我们称这种方法为“以支定收”。但是一个政策界限，不能够将项目管理不善造成的损失也列入施工图估量，更不同样意违反政策向建设单位高估冒算或乱收费。
（2）把合同规定的“张口”项目，作为增加估量收入的重要方面
一般来说，依照施工图和估量定额编制的施工图估量，必定受预定额的限制，极稀有灵便伸缩的余地：“张口”项目的费则有比较大的潜力，是项目创收的要点。例一，合同规定，待图纸出齐后，由甲乙双方共同商定加快工程进度、保证工程
质量的技术措施，花销按实结算。依照这一规定，项目经理和工程技术人员应该联系工程特点，充分利用自己的技术优势，采用新技术、新工艺和新资料，经甲方签证后推行。这些措施，应吻合以下要求：既能为施工供应方便，有利于加快施工进度，又能提高工程质量，还能够增加估量收入。样板房例二，合同规定，估量定额缺项的项目，可由乙方参照周边定额，经监理工程师复核后报建设单位认同。这种情况，在编制施工图估量地是常有的，需要项目估量员参照周边定额进行换算。在额定换算的过程中，估量员即可依照设计要求，充分发挥自己的业务技术，提出合理的换算依照，以此来摆脱原有的定额偏低的拘束。
（3）依照工程改正资料，及时办理增减账
由于设计、施工和建设单位使用要求等各种原因，工程改正是项目施工过程中经常发生的事情，是不以人们的意志为转移的。随着工程的改正，必然会带来工程内容的增减和施工工序的改变，从而也必然会影响成本花销的支出。所以，项目承包方应就工程改正，既定施工方法、机械设备使用、资料供应、劳动力分派和工期目标等的影响程度，以及为推行改正内容所需要的各上资源进行合理估价，及时办理增减手续，并经过工程款结算从建设单位获取补偿。
拟定先进的、经济合理的施工方案
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施工方案主要包括四项内容：施工方法的确定、施工机具和选择、施工序次
的安排和流水施工的组织。施工方案的不同样，工期就会不同样，所需机具也不同样，
所以发生的花销也会不同样。所以，正确选择施工方案是降低成本的要点所在。必
须重申，施工项目方案，应该同时拥有先进性和可行性。若是只先进不能行，不
能在施工中发挥有效的指导作用，那就不是最正确施工方案。
落实技术组织措施
落实技术组织措施，走技术与经济相结合的道路，以技术优势来获取经济效益，是降低项目成本的又一个要点。一般情况下，项目应在