文档介绍：雨棚钢结构施工方案要点
雨棚钢结构施工方案要点
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雨棚钢结构施工方案要点
雨棚钢构造工程
施
工
组
织
设
计
编制人：
审查人：
鉴定人：
们的优势。
C、劳务班组
劳务班组是施工的实质操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的直接保护者，从本工程似定的整套施工程度及施工工艺出发，我们在选择劳务人员时的要求是：拥有优秀的安全、质量意识；拥有较高
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的技术等级；具备近似工程施工经验。
施工人员安排
现场管理机构成立
工程合同签订后，项目经理及各主要管理人员即进驻现场开始安排各项施工准备工作，各管理人员合理分工，亲密协作。项目经理各部门职责
A、项目经理
1、认真贯彻履行国家和上司的有关目标、政策、法例及和各项规章
制度，保证本工程的各项经济技术指标的全面达成。
2、组织编制工程项目组织设计，包含工程进度计划和技术方案，制
定安全生产和质量保证举措等，并组织实行。
3、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物质源，协调好与业主、
设计部门及监理部门的关系。提高综合经济效益，圆满达成任务。B、技术负责组
整理、保存、改正有关技术文件、资料、负责办理现场安装时的技术性工作，对外向甲方代表或监理工程师进行技术交底并解答有关技术门题。提出并查收算为防备因安装惹起整体移所采纳的工法、工序的正确性，对内向项目经理供应脚手架搭设、安装单元的区分、完工查收、几何尺寸变异样这安装方案、几何尺寸检验方法等理论依照，下达所有需整顿项目、构件等方面的改正、整顿通知书。
C、质检组
依照行业标准似订本工程所需要受检的部位、要求、数目、编制现场质检计划，安全人员，追踪检查、绘制钢构造件质检流程图，向项目经理供应可能产后质量问题的部位，并提出预防举措，向甲方代表及监理工程师供应技术交底，并配合质检工作，在产后问题时要实时反应并
依据施工程序进行办理。本工程要点检查支承轴线，拼装后的几何尺寸、螺栓球到位的状况，向所有工人员有针对性的进行质量教肓，并作记录，配合技术部门、安所有门做好有关工作。
D、依据工作计划，合理安排安装人员、施工分段、施工工序，绘制详细的网络图、进度表，协调各作组之间关系，在作业现场指导施工工员正确施工，解决施工中产生的问题，向项目经理供应可能影响进度的点、位、人，剖析并供应出解决方法，对所有施工人员进行全过程的安全、质量、思想、纪律教育，因为工期紧，要特别注意解决进度与安全、进度与质量、交错作业和劳动强度与劳动效率等方面的矛盾，确实做到保质、保量、配合甲方代表、监理工程师、项目经理部其余成员在现场的
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检查工作，合理区分区段、工艺、工步。防止造成窝工或强弱不均的结果。
E、安全设备组
编制、督导、落实各样机具、操作、人身、工作场所等方面的安全文件、规定，向项目经理供应安全督导要点部位，并绘制安全管理网络图，对在高空作业的人员一定坚持班前、班中、班后安全教育安全员实
行责任承包，变压力为动力，要点防备部位要有专人负责，要铁面无情、并言传身教，早来晚走，对外则应向甲方代表及监理工程师进行技术交
底，并配合好检查工作，清除安全阻碍，进行全员安全活动和安全教育，做好文字记录，以备查问、存档。
F、后勤组
依据工作计划安排，要点解决所有施工人员食宿、暂时实行问题，绘制后勤工作网络图，编制照明器械部位安排，低值易耗品采买，工、量、刃具及小型机具采买、改换招待、宣传等一系列工作计划。落实项目经理部交办的其余事务。
安装人员装备表
序号
工种
人数
1
钢构造安装工
12
2
起重工
2
3
电工
2
4
电焊工
4
5
其余辅助工
10
6
共计
30
说明：
A、依据工期要求及进度计划，各施工阶段的作业量和工种状况，劳动
力的装备要充分，经利于平行流水、主体交错施工。
B、依据工艺要求装备专业施工人员，专业工种要齐备，技术资质知足
要求，特别要优先选择劲头足，技术水平高的操作好手，以利于保证质量、速度。
C、增强机械管理和劳动的科学分配，提高劳动效率。
4、施工设备准备
本工程构造同时进场安装采纳大型吊装设备许多， 工期紧，在施工准备
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阶段，依据现场施工要求，编制施工机电设备需用量，依据工地现场各单位施工现状，场所状况，确立各设备进场日期、安装日期及暂时堆放场所，保证在不