文档介绍：-
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.. 团信息化建立资金投入的需要。同时，集团公司在进展根本建立和技术改造时，要充分考虑信息化的需求。
4、加强设备保障。设备指与信息化相关的所有软硬件设备。引进的硬件和软件应统一纳入职能部门固定资产管理畴。引进软件要和软件正版化规划一起考虑；引进硬件和计算机设备升级换代一起考虑，实现设备管理规化。确保集团信息化建立必须的设备及时到位。
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5、加强集团信息化人才队伍的建立。制定吸引、稳定信息化人才的措施，以确保人才不外流。建立多层次、多渠道、重实效的信息化人力资源培养制度和考核机制。
七、关于“集团公司网络与信息平安手册“修订的建议
1、制定“集团公司网络与信息平安手册“应包含以下主要容：有主要领导负责的逐级平安保护管理责任制，配备专职的信息平安管理人员，各级职责划清楚确，并有效开展工作；明确运行和使用部门或岗位责任制，建立信息平安管理规章制度；在职工群众中普及网路与信息平安知识，对重点岗位职工进展专门培训和考核；采取必要的平安技术措施；对出现的网络与信息平安问题应有文档记录和应对措施；定期进展网络与信息平安检查、风险分析及出现的隐患进展整改；实行信息平安等级保护制度。
2、在“集团公司网络与信息平安手册“中，还应制定系统运行情况记录制度。1〕、数据量处理：包括系统每天运行的时间、处理容、数据吞吐量等容，这些资料是反响信息系统软硬件功能和状态最根本的数据。2〕、数据处理效率：如果信息平安管理人员“感觉〞数据处理速度明显变慢，则就可以通过对历史记录的分析，找出可能的原因，并一一排除。3〕、系统的故障及维修情况：无论系统故障大小，都应该及时地记录故障发生的时间、故障的现象、故障发生时的工作环境、处理方法、处理结果、处理人员、善后措施、原因分析等，这有利于信息管理人员对系统的评价及提出进一步扩展完善建议。
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3、集团公司网络与信息平安手册要不断的补充和完善。集团公司网络与信息平安手册是集团信息化建立的重要组成局部，它是集团公司信息化建立过程中形成、积累的，是以文字、图纸、表格等多种形式记录了集团信息化的建立开展过程。所以要不断的对集团公司网络与信息