文档介绍：-
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我的未来不是梦
——我的职业生涯规划
芳
学校：宜都职教中心
班级：14会计一班
指导与财务长〔TREASURER〕两种职务功能。国际上通常把企业财务部门一把手称为财务总监。财务总监要全面管理和领导企业财务工作，为企业赢利提供理性的决策依据，对企业的财务工作承当主要责任。财务总监作为财务领域的高层人才财务总监必须擅长１１项管理能力，即：财务组织建立能力、企业控建立能力、筹措资金能力、投资分析决策和管理能力、税务筹划能力、财务预算能力、本钱费用控制能力、分析能力、财务外事能力、财务预警能力和社会资源能力。。当然这个岗位的职责要：一、具体领导本单位的财务会计工作，熟悉和掌握国家规定的各项财务制度和财务法规，带头宣传并严格遵守财政纪律、制度；二、根据国家规定的财政法规，结合本单位、本部门实际情况，制定切实可行的财务管理方法、细则，研究合理使用教育经费，提高资金使用效益的途径，参与单位教育经费收支的预算和决策，为领导当好参谋；三、组织本单位预算、预算外资金，科研经费以及学校其他财务收支的核算、管理工作，按照"会计法"和"会计人员工作规则"的要求，负责组织会计人员的业务工作；四、组织本单位财务人员进展业务、理论学习，并负责培训和指导新参加工作的财会人员和业务工作。五、组织进展教育预算完成情况的分析，考核各项资金使用效果，堵塞漏洞，减少浪费，负责向本单位领导报告财务状况和经费收支情况，提出年度财务活动情况的分析总结报告和决算报告
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财务总监在企业举足轻重，因此要求他有良好的职业道德，敬业精神特别重要。敬业精神源于良好的人生目标、人品和性格。财务人员应加强自身性格修养和磨练，在做人做事上下功夫，这看似简单的问题，实是决定一个人一生成败的根本因素。对于今天的财务人员：在心态上，以宁静代替急躁、以企业为重代替以私利为重、以长期目标代替眼前利益、以实干代替抱怨、以脚踏实地代替投机钻营；在行为上，主动不被动、负责不应付、细致不粗糙、深入不外表。
梦想只要能持久，就能成为现实。我们不就是生活在梦想中吗？
阶段目标的规划
想终究是想，目标再伟大，还要从现在的现实出发．
我的职业生涯大致可分成三个阶段:
第一阶段:成长阶段，即在校学习阶段。 第二阶段:探索阶段，通常是毕业后一到两年。处于对个人能力和素质的培养阶段。 第三阶段:维持阶段，工作相对较稳定，职业变动也较慎重。
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在第一阶段中，即在校学习阶段，我会取得会计证并争取在假期实习时成为会计助理。
在第二阶段中，即毕业后，我会先成为会计，积累更多在学校中学不到的社会知识以及更深奥的会计知识。考取与会计相关的更多。
在第三阶段，即工作相对较稳定后，我会努力成为会计主管，然后在以后的工作中实现职位的提升，继续考证，不断学习。。
梦想家命长，实干家寿短。
开展措施的分析
在校期间的任务规划：