文档介绍：: ①建筑工程
强化建筑工程管理及提升建筑工程质量的措施
工程质量与工程管理
建筑工程质量与工程管理的相关理念
所谓建筑工程质量， 是指工程项目符合标准化流程、展开合作，按照流程对监理工作者进行严格筛选， 防止出现裙带关系，并聘请一些专业水平较高且业务能力较强的人员负责本项工作。 除此之外，应对主要施工人员进行相关的技术培训， 并积极宣传一些安全教育知识，提高建筑工程质量，进而培育出团队服务理念。在进行施工时，施工部门必须要创建层级分明的安全检查制度， 在工程施工过程中，项目部门一定要与安全管理部门展开合作， 对施工情况作出随机巡查，其中巡查内容包括以下几点 : 工作人员的安全管理理念、各项制度体系的实际贯彻状况、 施工期间内设备的运行情况以及工作人员的技能标准化水平等。 施工前期，相关部门应侧重于刚刚入职的全体工作人员 ( 其中可包括临时聘用的工人以及学徒等 ) 进行安全培训工作，所培训的内容包括以下几点 : 施工过程中的技术规定、法律规章制度体系、施工应用的机械设施使用方式以及需要注意的事项等多个方面。在施工前施工部门必须要对特种技术工作人员进行专门的技术培训与测试，其中所应培训的项目包括以下几点 : 电焊切割、电气设备安装以及爆破等，所有特种工作者必须要经过严格的考查与审
核，符合标准后方可进行工作， 同时也必须要在施工期间内尽最大可能保护特种工作者的生命安全不受到威胁。
选用先进的管理方式对于国内众多建筑公司的发展来说，其所采用的管理方式相对比较落后， 因此，可以在传统化的工程质量控制基础上，结合应用扁平化管理方式，并依照施工的具体方向，而
将各个方面进行有机结合。 与此同时，也必须要具备先进的成本理念，
并将成本管理与质量控制进行融合， 不仅要保障建筑的质量问题， 同
时也要选择购置价格比较优惠的建材， 促使整体的工程质量能够得到
有效控制，并在节省成本支出的条件下而确保施工质量， 进而找到两
者之间的平衡。
提高建筑工程质量的措施
提高施工技术的管理力度伴随着项目施工技术的逐渐改
善，导致很多现代化工程行业应用的施工工艺与技术手段也更加复杂
化，其中所涉及到的专业范围也愈发广泛。 而在这一背景条件的驱使
下，则规定工程管理者的素养必须达到标准化水平， 不但要能够了解
各个工期的项目内容与施工工艺， 并且也要具备一定的经验以及时应
对施工期间内所产生的各种问题， 贯彻落实各项管理工作， 进而确保
可以有效处理施工期间所产生的不良现象， 并促使工程项目的品质有
所保障。
提高施工材料质量的管理强度对一个工程项目来说，建筑材料与机械设备的品质问题将会对整个项目的质量产生决定性影响，并且也是施工的先决条件。 应切实做好对建筑材料以及机械设备的控制方案，同时要依照各个工期所需的建材进行合理采购， 不可出现为了减少成本支出而采购低质量建材的情况， 除此之外，必须要与正规的商家开展合作，避免发生采购人员为了谋取私利而和商家做出不正当的行为。在此之后则应及时做好入库检查、 保存以及使用等