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山东金茂建设集团
应知应会知识手册
(分公司经理、项目经理、项目负责人)
山东金茂建设集团有限公司工程技术部
２0１3年８月6日
哪些?
答：合同协议书；工程量及价格；合同的一般条件和特殊条件;投标文件;合同技术条件;中标通知书；双方代表共同签署的合同补遗;招标文件;其他双方认为应该作为合同组成部分的文件。
建筑工程施工承包合同的计价方式有哪些?
答：总价合同、单价合同、成本补偿合同。
合同跟踪的依据是什么?
答:合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件,其次依据各种实际工程文件,另外还要依据管理人员对现场情况的直观了解。
索赔的依据是什么?
答:合同文件；法律法规;工程建设惯例。
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索赔文件包括哪些内容?
答:总述部分，论证部分，索赔款项计算部分,证据部分。
工程管理信息资源包括哪些内容?
答：组织类工程信息,管理类工程信息,经济类工程信息,技术类工程信息，法规类信息。
建设工程管理的核心任务是什么？
答:为工程的建设和使用增值。
工作流程组织包括哪些内容？
答：管理工作流程组织、信息出来工作流程组织、物质流程组织。
我国建筑业企业资质分为哪三个序列？
答：施工总承包,专业承包和劳务分包
怎样运用动态控制原理控制进度？
答：1、工程进度目标的逐层分解。2、在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制。3、如有必要进行工程进度调整。
风险管理工作包括哪些内容?
答:项目风险识别、项目风险评估，项目风险响应和项目风险控制。
施工成本计划的类型有哪些?
答：竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性成本计划。
施工成本控制的依据是什么？
答:工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更。
施工成本控制的步骤是什么?
答:比较、分析、预测、纠偏、检查。
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施工成本控制偏差分析的表达方法有哪些?
答:横道图法、表格法、曲线法。
施工成本分析的方法有哪些？
答:比较法、因素分析法、差额计算法、比率法。
建设工程项目进度计划的内涵是什么？
答:建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。
工程网络计划的编辑包括哪几种?
答：横道图、双代号时标网络计划、单代号网络计划、单代号搭接网络计划。
网络计划中工作的留个时间参数是什么？
答:最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟完成时间、自由时差、总时差。
什么是关键线路?
答:关键线路是总的工作持续时间最长的线路，该线路在网络图上应该用粗线、双线或彩色线标注。
什么是三全管理？
答：全面质量管理、全过程质量管理、全员参与质量管理。
质量管理ＰDＣA循环的含义是什么?
答:Ｐ计划D实施C检查Ａ处置
质量管理的八项原则是什么?
答:以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。
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质量事故处理的基本方法?
答:修补处理、加固处理、返工处理、限制处理、不作处理、报废处理。
施工生产质量控制主要分为哪几个要素?
答:施工人员的质量控制、材料设备的质量控制、工艺方案的质量控制、施工机械的质量控制、施工环境因素的控制。
施工质量事故发生原因主要分为哪几类？
答:技术原因；管理原因;社会、经济原因;人为事故和自然灾害。
安全技术交底的内容是什么?
答:１、本项目施工作业的特点和危险点２、针对危险点的具体预防措施3、应注意的安全事项4、相应的安全操作和标准５、发生事故后应及时采取的避难和急救措施。
安全检查的类型有哪些?
答:１、全面安全检查２、经常性安全检查３、专业和专职安全管理人员的专业安全检查４、季节性安全检查5、节假日检查6、要害部门重点安全检查。
５4、安全检查的主要内容?
答:１、查思想2、查制度3、查管理4、查隐患５、查整改6、查事故处理。
55、安全生产应急预案的构成有哪些?
答：综合应急预案、专项应急预案、现场处理方案。
５6、建设工程环境保护措施主要有哪些?
答:大气污染的防治、水污染的防治、噪声污染的防治、固体废物的处理及文明施工措施。
57、建设工程施工承包合同的主要内容包括哪些?
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答:关于工程的内容和范围确认；关于技术要求、技术规范和施工技术方案;关于合同价格条款;关于价格调整条款;关于合同款支付方式的条款;关于工期和维修期;合同条件中其他特殊条款的完善。
58、施工劳务分包合同的内容有哪些？
1、劳务分包单位的资质２、劳务分包合同的重要条款３、承包人的主要义务