文档介绍：高新集团有限公司人员编制方案
为适应集团公司改革和发展的需要 ,强化编制意识，合理
配置人员，做到各类人员科学管理，特制定本方案 .
一、原则
严格控制、科学统筹、机构精减、
高新集团有限公司人员编制方案
为适应集团公司改革和发展的需要 ,强化编制意识，合理
配置人员，做到各类人员科学管理，特制定本方案 .
一、原则
严格控制、科学统筹、机构精减、因事设岗、用人精练。
二、机构设置
职能部门：四部一室，即行政部、财务部、投资发展部、土地开发部、总工办公室 .
子公司：湘潭高科置业有限公司、湘潭高新基础设施建设有限公司、湘潭高科物业管理有限公司。
三、结构配置
1、人员类别
1) 由市人事编制部门办理了正式人事编制手续，使用机关、事业单位专项编制 ,参加全市机关、事业单位年度考核的人员 ;
2）高新区管委会内部编制人员，指经过高新区人事
部门统一考试、考察合格，并经工委会研究同意 ,纳入高新区内部编制管理的工作人员；
3）、合同制：集团公司各部门主办（含）及各子公司副总（含）以上人员与公司签订劳动合同；
4) 、劳务派遣：各部门及子公司普通员工统一采用劳
,实行同岗同
务派遣 ,不在公司编制范围之列。
2、人员编制总数
集团公司总人数为 40 人 ,置业公司总人数为？人 ,设施
公司总人数为 14 人,物业公司管理层？人。
3、各部门部长及以下岗位人员比例
部长、副部长： 20 — 25%
主管:10— 15 ％
主办 :10 — 15%
普通员工： 45