MBTI职业性格测试最完整地结果分析报告.doc

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MBTI职业性格测试结果分析
一、ISTJ 详尽、准确、系统、勤劳，关注细节。致力于改善组织程序与过程，无论组织处在开展的顺境还是逆境，都对组织保持忠诚。对组织的贡献1平稳地、按计划完成点看待工作和娱乐四、ESTJ理智、善分析、果断、意志坚决，以系统化的方式组织具体事实。喜欢事先组织细节和操作程序与他人一起完成任务对组织的贡献1 事先觉察、指出、修正不足之处2 以逻辑的、客观的方式评论规划3 组织规划、生产、人力要素，实现组织目标4 监视工作以确保任务正确完成5 以逐步进展的方式坚持到底领导模式1 直接领导，快速管理2 运用过去经验解决问题3 直接、明确地识别问题的核心4 决策和执行决策非常迅速5 传统型领导，尊重组织内部的等级和组织获得的成就学习模式1 积极主动型，学习间接经验，采用结构化的学习方式2 实际型，关注他们能运用的学习内容倾向性顺序〔1〕思维，〔2〕感觉，〔3〕直觉，〔4〕情感解决问题模式1 喜欢根据相关的事实和细节进展逻辑分析，从而控制情境2 为达到理想结果，会考虑更广阔的前景以与对人们和自己的影响工作环境倾向性1 喜欢与努力工作、有坚决决心把工作做好的人共事2 任务型定向的环境3 有组织和组织结构的环境4 有团队计划的环境5 提供稳定性和预测性的环境6 致力于绩效和生产性的环境7 奖励完成目标的环境潜在的缺点1 决策太迅速，也给他人施以同样的压力2 不能觉察变革的需要，因为相信一切都在正常运作3 在完成任务过程中，无视人际间的小细节4 长期无视自己的感受和准如此，可能会被自己的情感击跨开展建议1 决策之前需考虑各种因素，包括人的因素
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2 需要促使自己看到他人要求变革而获得的利益3 需做特别的努力学会赞赏别人4 需从工作中抽点时间考虑和识别自己的情感和价值观五、ISFJ 仁慈、忠诚、体谅他人、善良，不怕麻烦帮助需要帮助的人。喜欢充当后盾，提供支持和鼓励。对组织的贡献1 考虑组织中每个人的实际需要2 采用坚持到底的工作方式实现组织的目标3 对细节和日常惯例非常耐心，甚至不辞辛苦，责任感强4 付出努力自愿为他人提供服务5 做事力求完美领导模式1 开始可能不愿担任领导，但当需要承担领导任务时，会承受2 希望自己和他人服从组织的需要3 以个人的影响力作为后盾4 认真遵守传统程序和规如此5 观察细节以获得现实的结果学习模式1 花费充足的时间以结构化的方式，安静地记忆材料2 注重实用性，关注做什么可以为人们提供帮助倾向性顺序〔1〕感觉，〔2〕情感，〔3〕思维，〔4〕直觉解决问题模式1 喜欢完全依据事实，尤其是当应用于人和准如此方面时2 为获得理想结果，需退一步思考问题的逻辑，然后寻找更多的可能性和其它含义工作环境倾向性1 喜欢与认真、从事组织性任务的人共事2 能提供安全性和预测性的工作环境3 组织结构明晰的环境4 能保持安静、有一些个人空间的环境5 做事坚持到底的环境6 充满个人化、友好、体谅气氛的环境7 服务型定向的环境潜在的缺点1 过于慎重小心，尤其是对待未来开展2 向他人明确自己观点时，显得意志不太坚决3 因安静、忘却自我的特性而低估自己4 过度依赖自己的经验，不能根据环境和其它需要灵活调整开展建议1 工作中需要估计风险，以积极、全面的观点看待未来2 需开展更多的自信和直率3 学会宣扬自己的成就4 对其它形式的做事方式需保持开放态度六、ISFP 温和、体贴、灵活、具有开放性。富有同情心，尤其对那些需要帮助的人。喜欢在合作和充满和谐气氛的环境中工作，但常常是在完成他们自己任务的时候。对组织的贡献1 对组织中每个人的需要都做出反响2 以实际行动保证他人获得福利3 对自己的工作投进特别的热情和愉悦4 因具有合作的天性，把人与任务很好地匹配起来5 关注怎样对待员工领导模式1 不喜欢担任领导，喜欢在团队中担任协调者的角色2 用自己个人的忠诚激发他人工作的积极性3 常常更多地采用表扬和支持的方式，较少批评他人4 随环境所需而做调适5 通过了解他人良好的意图温和地说服他人学习模式1 安静地学习直接经验2 学习实际的、能帮助他人的内容倾向性顺序〔1〕情感，〔2〕感觉，〔3〕直觉，〔4〕思维解决问题模式1 喜欢从实用的角度考虑对自己和他人真正重要的事物2 为获得理想结果，需考虑其他人际关系和其它可能性，然后更客观地决定事情工作环境倾向性1 喜欢与合作的、安静地享受工作愉悦感的人共事2 允许有个人空间的工作环境3 与致力于和谐相处的人共事4 能提供灵活性和安全感的环境5 有艺术感染力的环境6 讲究礼貌的同事7 追某某际效果的环境潜在的缺点1 可能太信任他人，不愿持怀疑态度2 为防止冲突而不批评他人3 只关注眼前的损失4 过度自我批