文档介绍：2022年机场安全文化建设方案
安全文化是企业的核心文化，是全体员工对安全工作形成的一种共识，是有效提升安全管理水平和实现安全生产目标强有力的支撑。根据《企业安全文化建设导则》、集团公司《安全工作__五规划》和机场党委工作总体思路，为推动以及企业制定的规章制度、安全行为准则等。它介于安全文化的核心层与表层之间，是安全物态文化和安全精神文化的载体，在体系中发挥着协调、保障、制约和促进的作用。
安全行为文化，包括领导安全管理、决策和指挥行为，员工工作及操作行为。它是居于安全物态文化与安全制度文化、安全精神文化之间的转换层，在安全文化结构中，最能体现出人的本质、主体地位和主观能动性的自我调节和自我规范特性。
安全精神文化，包括安全价值观、安全生产意识、企业安全精神激励，安全质量效益的认识等。它是安全文化核心和灵魂，是形成和提高安全行为文化、制度文化和物态文化的基础，在安全文化体系中起主导作用。
五、机场安全文化建设推进措施
安全文化建设要坚持党政工团齐抓共管、全员参与的原则，结合机场安全生产特点，统筹兼顾，突出重点，有计划、分步骤、有针对性地开展，做到横向到边，纵向到底。
(一)扎实进行思想动员，统一思想，提高认识
机场要___全体员工进行思想动员，各部门要结合实际进行补充动员，确保所有员工熟悉本方案，对机场安全文化建设总体思路认知、认同，并积极参与。
（二）进一步完善规章，为安全文化建设提供制度保障
安全制度、标准、规程的建立与健全是机场安全文化建设的保障，也是机场实行有效的安全管理的前提条件。
首先，要进一步健全机场安全规章制度体系。要根据机场三标一体管理体系和安全管理体系（SMS）要求，结合机场及各部门（岗位）实际，对《机场使用手册》、《安全管理手册》、《绩效考核办法》、《应急预案》体系、各种保障方案、岗位操作规程等规章进行修订和完善，使员工在生产操作过程中有章可循，有法可依，为规范安全行为提供了依据和保证。
其次，要严格安全监督检查和考核制度，健全激励机制。安全工作重在落实，采取安服部___的月度安全班组评比、生产现场检查、员工调查等方法与部门检查考核相结合，对安全规章的执行情况进行全过程、全方位的监督，实施安全绩效考核，考核结果与部门和个人的经济效益挂钩，用制度的强制性手段保证安全工作的落实。
三是建立安全责任体系。按级签订安全责任书，形成员工对班组长负责、班组长对部门负责人负责、部门负责人向机场总经理负责的责任体系，各层次之间职责明确，彼此协调、互相促进。
四是在规章中体现人本管理理念。___员工参与机场规章制度、工作流程、安全声明和承诺等制度体系的建立，在制度上既体现了大多数员工的意愿，又充分发动员工从理论到实践对安全工作进行认真、深入、细致的思考和讨论，从而最大限度地认同机场安全价值观，主动执行规章标准，自觉规范安全行为，在机场安全管理中发挥员工的主观能动作用。
（三）把握机场安全文化建设关键，加强员工安全培养和教育
加强员工队伍建设，强化安全培训与教育，促进员工安全行为养成，是实现机场本质安全的基础和关键环节。
一是加强安全理念的培养和教育，帮助员工树立正确的安全价值观。要充分利用安全教育课、各种会议、班前班后讲评等场合，教育引导员工树立安全就生命、安全就是效益、安全才能发展的安全价值观，强化安全意识；要定时或不定时地___安全形势分析和研判、风险评估、案例分析和不安全事件回忆，在排查安全隐患的同时，让员工清晰地认识到危险就在身边，隐患就在眼前，牢固树立危机意识；要加强员工主体责任意识的教育和引导，激发员工的主观能动性，强化职责意识。
二是加强规章标准学习教育，规范员工安全行为。要认真___机场、部门、班组三级培训，充实培训内容，落实培训时间和参训人员，改进培训方法，确保员工在培训中加深对安全规章和标准的理解、认识，增强执行规章标准的自觉性，化___的强制性约束为自主管理，进而把安全规章标准转化为安全生产行为习惯。
三是引导员工确立共同的理想信念，增强团队意识。要帮助员工进行职业规划和人生规划，教育引导员工做四有员工，尊重职业、坚守职业道德；要开展特色班组建设活动，在培养和弘扬团队精神上求突破，努力打造具有高度的凝聚力、亲和力、执行力、管控力、创新力、学习力的团队。
四是通过业务技能培训，提高员工安全生产技能。部门要___对新进和转岗人员进行在岗技能培训、脱岗专训与考试，确保其具备本岗位相应技能；要有计划、分阶段、分步骤___所有员工进行岗位技能复训，确保所有员工不断提升业务技能。安服部要对机场所有人员持证上岗情况进行复核，对未取得上岗证的或复试不合格的员工要进行再次培训，考试合格后方能上岗。
五是建立健全员工安全生产技能评估机制，促进员工的自我培训、自我提高。部门和班组要对