文档介绍：公司网络营销部考核指标与评分标准表
序
权
评分等
得
号
指标
考核标准
重
级
分
公司官网、微官网：
消费过高且
转化率低的关键词做适当调整
官网、微网站建设：
1.
店铺访问量
1.
主体项目的上架
2.
通过店铺咨询量
2.
网站的设计、装修、管理
3.
通过店铺的成交
营 3.
网站产品、关键字优化及推广
量
4.
网站客户咨询服务，在线洽谈
4.
店铺关键字的排
A、 30
5.
网站流量、订单转换率、关键字的统计和
名
40
分 B 、
分析，进行针对性的调整优化。
5.
店铺的用户体验
销
分
15 分
度
C、0 分
以上五点：
推
A、按要求完成；
B、低于要求；
C、没有
E-mail 、短信、微信活动：
1.
通过网络的访问
1.
每周采集手机号码、邮箱潜在客户信息。
量。
广 2.
针对用户群进行分类，编写用户喜欢、足
2. 发送与点击访问的
A、 30
够吸引诱惑的信息。
比例统计，分析并改
20
分 B 、
3.
每天发送微信公众平台消息
进
分
15 分
4.
对发送的邮件进行跟踪，分析，订单转化。
3. 网络营销的咨询及
C、0 分
5.
经常策划组织微信微博活动，并执行、跟
成绩率的统计
踪分析
4.
活动的策划准备及
序
号
1
2

执行情况
5. 活动的预期和执行
结果
以上五点：
A、按要求完成；
B、低于要求；
C、没有
权
评分等
得
指标
考核标准
重
级
分
部门管理：
1.
部门整体计划的实
1. 部门的规划，品牌营销规划。
施效果
2. 负责公司线上营销预算制定和使用管理。
2.
品牌推广营销的进
3. 部门团队的管理、考核。
度和效果
部 4. 产品与服务营销策划。
3.
部门及团队的发展
A、 30
5. 组织撰写营销文案，并组织营销活动的完
状况
4