文档介绍：绩效总结&计划分享汇报周期: 10 月&11 月深一事业部 2012 年 11 月6日?重点工作跟进情况目录?绩效目标完成情况?下期工作目标计划三之一绩效目标完成情况? 3-1 各精英业绩榜? 3-2 各开发区实绩? 3-3 目标完成情况 3-1 各精英业绩榜序号姓名入职时间全年目标已完成数目标差额当期开店数下期筹备数业绩积分排名行为积分排名备注 1刘锋 12 12011 40 62 2谢飞 12 10221 63 76 3周育彬 123 新入职 4赖海棠 2 新入职 5黄淅 2012 . 04 .6 6622 87 97 6杜军 2008. 0 12932 85 36 7蒋尊勇 新入职 8李熙康 新入职 3-2 各开发区实绩开发区新开门店搬迁门店退出门店停止门店有效店总数标准人员配置人均开店数深圳第一开发区 512 155 3 深圳第二开发区 21 853 总计 622 240 3-3 目标完成情况序号衡量指标底限值目标值挑战值实绩 1新开门店数 789 7 2 新开困难店控制数 210 1 3失效店控制数 210 3 4有效店总数 240 241 242 240 5人均开店数 1 1小结 1、 10 月份深一事业部开店 7间,勉强达到开店底线值, 2、第一开发组较好完成了开店任务,但后续筹备不足, 接下来压力巨大,应找出原因,加强各人员之间的精诚合作, 寻求突破口 3、第二开发组由于出现人员断档问题,本月开店极不理想,接下来需培养新入职的拓展员尽快入手,争取在接下来的时间有优秀的表现。三之二重点工作跟进情况? 4-1 重点指标跟进情况? 4-2 各精英网点规划数? 4-3 竞争对手当前状况? 4-4 续约工作完成情况 4-1 重点指标跟进情况开发区开业当天商品销售平均额开业当天彩票销售平均额有效铺位规划数筹备天数【交保证金-培训】筹备天数【开业筹备-交投资款】第一开发区 6950 248 278 9 10 第二开发区 4815 49 148 24 10 总计 4-2 各精英网点规划数序号姓名入职时间 A类规划 B类规划 C类规划 ABC 规划合计制高点集中开发规划 1刘锋 40 204 6461 2谢飞 51 323 8581 3黄淅 2012- 04-6 12 15522 4杜军 2121 6789 10