文档介绍：-
. z.
　　中国制造业在经历了多年的摸索之后，信最后出口被迫停顿。质量问题集中存在于日用消费品，与此相关的行业有化工、纺织和食品，如果不从企业个案来看，而从行业整体来看，突出问题是局部中国制造企业无视质量管理。由于我国出口的大局部是低端产品，或者说没有自主产权和品牌的生活日用消费品，重工业产品和高科技产品并不多，因此，在竞争优势上，我国产品依靠低价格取胜，而这种商品的低价格主要是以牺牲劳动力局部价值构成的。由于出口商品价格过低，出口企业利润非常薄，主要依靠数量来赚取利润，因此在生产过程中容易无视质量问题。企业通常缺乏科学的质量管理体系，缺乏完备的质量预控机制。但是竞争加剧不代表可以无视深化管理，反而要求企业必须进一步采取有效手段提升管理水平和能力，否则国外客户的"信任危机〞将直接导致企业经营损失。
-
. z.
制造行业信息化开展在纵深应用、产业成熟方面都有显著进步，市场应用中出现了诸多质变的亮点，具体分析如下。
1、信息化意识明显提升、中小型企业开场出现普及应用
　　制造行业最大的开展变化在于中型企业开场了ERP等主要管理应用系统的普及应用。先讲述一个市场现象，现在ERP厂商出去销售，不是销售人员请企业用户吃饭，而是企业用户争着请厂商吃饭，目的是为了购置、实施ERP能在价格上廉价一点。这一现象的原因是什么呢"电子、汽车零配件、制药、机械等行业竞争日益剧烈、本钱压力非常明显，中小型企业普遍意识到进展信息化管理是降低本钱、提高生产力的最直接、最有效的方法，因为行业内的大型企业已经都通过成功实施ERP等应用管理系统提升了企业竞争力，因此形成了不上ERP、不进展信息化，就会被行业竞争所淘汰的局面，中型企业信息化意识明显提升，开场得到普及应用。
2、产品和应用趋向成熟，企业业务开展对扩展应用需求增加
　　制造业在经历了多年的信息化建立过程之后，有了丰富的经历教训，企业已经不是盲目进展信息化投入建立了，也不是完全听从IT提供商的咨询建议，而是通过自身的学****开场提出企业信息化的总体规划，而且完全结合行业特征、需求和业务开展趋势，信息化的需求应用开场真正成熟起来。从产品供给方面来说，各应用系统提供商，尤其是国内主流厂商在结合细分行业应用的不同版本软件系统上都已相对成熟，能够切实满足细分行业用户的行业化要求，产品相对成熟，突出表现就是ERP等系统的交付期越来越短。
　　在产品和应用供需双方面成熟的同时，随着制造企业的业务开展，各细分行业的企业都在逐步扩大规模，这时就出现了企业纷纷建立新的分厂、分销网点增多的局面，新的业务变化提出了新的信息化管理需求；同时，由于信息化应用已经完成了主要系统建立，此时新的扩展应用需求增加、企业系统整合趋势明显，可以说上述趋势在信息化应用水平较高的钢铁、烟草行业，在汽车、机械、电子等大型企业的信息化投资建立中尤为明显。
3、标准化产品分行业转向行业内的