文档介绍：word
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编制说明
一、编制依据
根据某某市园林某某某某提供的图纸资料、规X以及与之相关的施工技术要求、规程、标准，并结合我公司的实际情况和以往的施工经验，通过实地考察、考证编制而成。
款结算和分配等问题，确保工程保质、保量如期竣工。
二、项目管理机构
1、项目经理部成员包括项目负责人、项目经理、总工程师、项目经理部下设工程部、质检部、物资部、财务部、安全部、办公室等一室组织机构。
项目经理部各部的主要职能：
⑴项目负责人及项目经理：代表企业法人，对本工程全面负责，其职责为：负责项目部的全面工作，沟通部门之间，项目经理部与作业队之间，与公司本部之间，与业主、监理及横向单位之间的关系；
⑵工程部：主要负责生产调度，文明施工，技术管理，施工组织设计，计划进度安排，测量，计量和试验等项工作；
⑶质检部：主要负责工程质量预控，检测，隐蔽验收，技术复核，质量评定和技术资料的收集及协助项目工程编制施工方案，进行技术交底等工作；
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⑷物资部：主要负责材料询价、采购、计划供应、管理、运输，机械设备的管理，租赁以及调拨使用等项工作；
⑸机务安全部：主要负责机械设备进、退场管理及施工过程中调配工作以及维修、保养和施工现场安全动态管理，消防保卫，环境保护等工作；
⑹财务部：主要负责预算，合同，资金收支，成本核算完成月报，劳动分配等工作；
⑺办公室：主要负责文秘、设备协调及进度，监控质量，解决施工中发生的问题。
2、组织机构图
如下图：
项目经理：王赞刚
安全员
江琴
后勤管理员
何硕
核算员
朱月兰
材料员
纪玉峰
质检员
朱凤池
施工员
夏子仪
驳岸施工队
土方施工队
排水施工队
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3、劳动力计划
序号
工种
数量
备注
1
钢筋工
2
2
电工
1
3
机修工
2
4
司机
4
5
技术员
2
6
普工
40
4、机械设备投入计划
名称
型号
数量
振动器
插入式
5
振动器
平板式
2
挖掘机
4
电动冲击夯
5
砂浆机
200L
5
木工平刨
1
木工圆锯机
1
机动翻斗车
10
5T载重汽车
6
8”水泵
5
4”水泵
8
水准仪
2
经纬仪
2
发电机
15KW/50KW
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三、项目部驻地、工区驻地及便道布置
根据总体施工安排及施工要求，并充分考虑各项目自然因素的影响，为了发挥本公司专业化施工的优势，提高经济效益，整个施工过程均由项目经理负责实施，经理部拟设在驳岸南侧，既便于生产管理，又便于与外界联系，道路队采用自建临时工棚管理现场，主要管理员在项目部。
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四、施工用水、用电
根据供电部门提供的电源，沿线敷设临时三相五线电缆线引至施工现场沿河架空，以满足现场用电需要。电箱必须使用劳动、安检部门检验合格的产品， 米，并安装漏电保护器。施工用水安排施工用水、生产、生活用水，从水源接口处接入后，铺设临时供水线路，向生产、生活区延伸，并装表计量。
五、主要材料进场方式及供应计划
根据招标文件中规定，本工程所需的全部材料均由承包人负责采购、运输、验收、保管使用。为确保工程材料供应满足进度需要，立即组织精干的专业人员进行工程材料的采购，集运和进场贮备工作。
根据本标段所下环境特点，本工程所需材料均采用陆运的方式；石块用汽车运输至工地。
材料进场可根据施工进度计划提前一星期陆续进场，检验合格后使用。
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施工部署
一、主要工程量
工作内容
计量单位
数量
挖淤泥
M³
挖一般土方
M³
71250
6%灰土
M³
9585
填土（粘土）
M³
4765
C20挡墙底板
M³
块石挡墙墙身
M³
条石贴面
M2
花岗岩压顶
M³
花岗岩石栏杆
M
二、施工段落划分
，。其中A段A0+000~A0+,B段BO+000~B0+,C段C0+000~C0+272.