新建周转房项目工程施工组织规划方案.docx

文档介绍：第一章 工程概况
工程名称：***新建**政府周转房项目
建设地点：甲方指定地点
结构形式：砖混结构
工期：180日历天
质量要求：合格
第二章 施工组织
第一节 项目管理机构的设立
一、管理人员的组织安排
本工程计划工期境清理。具体安排见：附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图
第六节 主要技术经济指标
一、工期指标
采用先进的网络进度计划，先进的施工方法和技术措施，提高施工速
度，达到各分部分项工期控制点要求，在 180天完成业主要求的整个施工
任务。
二、质量指标
采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制。
分部分项工程优良率必须控制在95%以上，中间验收合格率100%，并实行工程质量奖罚制度。制度如下：
1、承包方遵循“谁施工、谁负责”的原则。
2、承包方在实施奖罚时，以平常检查、抽查、每月一次大检查、质
监站抽查、评定质量等形式为依据。
三、劳动生产率指标
提高劳动生产率，调动全体参战人员劳动积极性。
四、安全指标
严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的全防护工作，做到无工伤死亡事故，年度轻伤频率控制在2‰左右。
五、机械设备完好率和利用率
积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到95%，利用率达到75%。
第三章 施工准备及施工总平面布置
第一节 技术准备
一、组织学习图纸，进行会审
通过学习图纸，熟悉图纸容，了解设计要求和施工达到的标准，明确
工艺流程，掌握和了解设计图纸细节。由建设单位、设计单位、土建、安
装单位共同进行图纸会审，彻底将施工图纸所存在的问题消除在施工之
前。
二、编制施工方案、预算、加工计划、进度计划、资金使用计划施工方案是统筹规划该工程进行施工准备和正常施工的全面性技术经济文件，同时也是编制施工图预算以保证施工顺利进行的先行技术文件之一，是施工交叉搭接、流水顺畅进行的先决步骤，作好施工前的预算、加工、进度计划步骤安排，方可保证原材料、半成品、成品构件等按时进场待用。
第二节 施工组织准备
该工程采取公司领导下的项目班子施工的组织形式。
项目班子职能部门齐全，包括技术、现场工长管理、质量、安全、材料、预算、财务、劳资、机械、治安、后勤等，对工程施工进行全面全过程的系统管理。
第三节 垂直运输机械及主要机具的选择
本工程主体施工、装饰装修阶段在现场布置，具体位置详见附表五施工总平面图
本工程主体阶段，各种材料垂直运输量很大，抹灰工程量也大，为保
证按期竣工，除各项材料构件等应按照计划及时供应外，应在施工中做好
各项施工项目的互相交叉配合，组织流水施工，土建与安装间协调配合施
工，避免返工修补，减少二次用工。
本工程主要施工机械及机具的选择详见：附表一拟投入本工程的主要施工设备表
第四节 施工平面规划布置
本工程施工临时用地比较宽阔，故在施工现场设置生产、生活及办公设施。
在施工现场塔设办公用房、宿舍及食堂。所有临时设施均采用砖墙石棉瓦屋顶结构。临时公厕满铺地砖，。木工房、钢筋房为钢管扣件石棉瓦结构，主体断水后改作门窗等装修材料库房。（详见：附表五施工总平面图）
第五节 施工现场临时用电
施工最高峰阶段的最大用电量为准进行计算。
第六节 施工现场临时用水
由建设单位指定水源引入，为满足施工消防、生活、机械用水，经综
合考虑要求，供水主管径（进场水管径）Ф100，场支管线用Ф50即可满足需求。
第七节 劳动力配备
公司将根据工程及施工进度，劳动力需用计划，随各阶段施工的用工情况，随时调整、配备、满足工程的需要，形成严密的动态管理。
施工阶段所需劳动力配备情况详见：附表三 劳动力计划表
第四章 主要施工方案方法
第一节 测量放线、轴线及标高控制
一、定位放线
进行定位放线前，应对场地进行平整。根据建筑总平面图上的放线基
点及总平面图上与建筑红线关系放线，确定轴线的位置。根据建筑平面图上各轴线的位置关系放线得到其它各轴线的位置。
用直角座标法放线测出各定位轴线桩及各轴线的交点桩后，用白灰放出各桩位线。
在施工中必须层层分中弹线，浇筑完基础及各层现浇板后，应及时校
对轴线和标高，使其偏差在允许围，同时控制建筑物的竖向高差在1/1000以，总高差不大于20mm。
二、标高控制
将设计给定的高程引至施工现场进行控制，将引出的标高引至永久性
物体上并作好标记，标记点均匀分布，且每栋不少于4个，标出±，用卷尺控制水平线，向上引测点测点不少于3处，并用精密仪对引上来的标高进行闭合检查。
第二节 基础工程
一