文档介绍：. . . .
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电视栏目策划方案
一、栏目类别：
专业管理顾问、投资策划类电视咨询类栏目。
二、栏目的定位：
    1、突出专业性。有。这首先能取得良好的社会效益,并且与一般的无病呻吟的访谈栏目自然区分开。这是此栏目吸引大家注意的第一点。这一点优势的发挥,就主要要通过各种渠道,向观众推介。
2、节目容的来源：这个节目容因为采取的是一种新的创作方式,介于现场访谈和故事再现之间。素材可以向社会各界人士征集,让他们把感动、积极、健康、勇于挑战的自己或者别人的故事寄到栏目制作部,同时,编导将对选出的素材进行加工,使之更动人,更典型。
3、节目预期：通过风云人物访谈,讲述创业经历,倡导积极向上,勇于挑战的理念。主题突出、容积极；题材广泛,通过参与节目的方法促进年轻一代和上一代人的沟通,做成一个中青年、老年人都喜欢的精彩节目。通过积极运作,一定会取得成功。
四、推介渠道
此栏目的包装及推介,不能局限于某种方式的推介,而应制定一个统一、多渠道的推介。
推介渠道之一：
通过自身电视栏目的推介,面向对象为广大青年、中老年观众。通过电视栏目的征集故事素材向广大观众推介。
推介渠道之二：
通过电视、报纸及相关新闻媒体,向全社会进行宣传,主要塑造栏目良好的社会形象,争取支持。应经常和各企业、政府等部门联系,取得他们的支持
推介渠道之三：
通过广告发布会,举办感动的一百人评选活动,发展历程图片展及其他广告方式,向广告商家宣传此栏目,并通过上门拜访等方式,争取广告商家的支持。
五、市场前景分析
1、 硬性广告、软性广告、冠名权等收益
2、热线：热线设有多种参与容,包括：节目报名、观众提问、参与现场节目等等,不但宣传了节目,还蕴藏了新的经济收益。
六、效果评测
在每个月、甚至每周都要进行效果的评测,以不断完善并促进整个电视栏目的经营。
七、具体拍摄制作
〔一、运作模式：
制片人制度,需要既懂节目运作、又懂节目经营的人做制片人。围绕节目定位,经营该时段节目,制片人要保持相对的独立性。
〔二、建立电视栏目视觉识别系统。
1、栏目标志。栏目标志是理念和特点高度浓缩的表现符号,是电视栏目视觉识别系统的核心,它的使用频率非常高,也是电视品牌的无形资产,也电视台品牌形象的象征。包括图案及色彩、文字等。
2、栏目形象片花。这是突出频道形象的重要手段。5至10秒片花,以栏目标志为主要画面,抽象的多层画面叠透出三维的图象,再加上电视栏目字样,音乐要浓缩频道个性。
3、栏目形象宣传片。这是提升频道形象的又一种重要手段,长度在20秒左右。栏目形象宣传片的立意要高,要能代表整个栏目的特色和地位。画面音乐也应非常讲究,视觉冲击力要强。形象宣传片有如栏目的广告,不仅要讲究创作手法,还要讲究创作主题。
〔三、人员设置
主持人〔一名：负责串词的攥写,把握现在节目节奏,起到桥梁作用
编导〔两名：负责每期节目的策划、撰稿、导演,把握整个播出节目及相关事宜。
摄 像〔两名：外景拍摄〔故事再现、访谈现场拍摄
节目统筹〔一名：统筹整体节目,协调人员分工,落实节目进度〔编导或制片人兼任亦可
编 辑〔一名：负责剪辑、合成、节目包装
制片人〔一名：对栏目的生产进度、拍摄质量、制作环节和经费收支负总责。敦促栏目确保创收和质量的双提高。
〔四、广告经营策略
1、栏目经营运作必须树立新经营观念,掌握新方法,在核定人员、器材和播出时段的同时,全面推行栏目生产成本核算制,做到有效服务,适当控制。
2、 广告资源。
<1>重要资源：冠名权 栏目播出过程中的屏幕右下角名字广告
<2>前后、中间插播广告1分钟
<3>字幕滚动播出中的赞助单位广告
人物访谈八大技巧
电视和电台记者常要做访问,报馆记者很多时候也会先做录音访问,然后听一次才写稿。若访问成功,必须具备访问技巧和多吸收经验,如果你能注意以下几点基本事项,访问技巧自明显改善。
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你毋须逐一拟定访问题目,但必须做足准备功夫,事先搜集被访者的资料和掌握访问容。例如在访问一队摇滚乐队之前,你最好已查探他们最近出了什么唱片。此外,尽量争取机会在正式访问前先与对方谈谈,此举可令双方放松心情,甚至可令你获得一些新资料。有些记者会略述访问题目的围,让被访者先准备一下。访问前应先准备些资料或题目大纲。
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记着你是代表观众或听众访问,由于他们无法亲自提问些想知道的问题,因此有赖你代劳。如果你根本不清楚受播对象,便不能站在他们的立场,问一些他们感兴趣的