文档介绍：附表9:
专项提升实施考评表
单位名称(部门、单位所属部门):兰新铁路一项目部--安质部
序号专项提升方案分值提升实施效果(自评) 得分
提升目标提升措施目标实现情况措施实施情况
1 确保不发生火灾事故和车安全事故 1、加强活动板房消防安全:(1)、禁止在板房内生明火;(2)、禁止躺在床上抽烟,烟头要用不燃器皿盛装,烟头用水浇灭;(3)、每月电工对线路进行检查,对老化的线路进行更换,禁止使用简易大功率热水器;(4)、安质部每季度对消防器材进行检查,不合格的进行更换、加强保管。
2、加强行车安全教育:(1)各类机动车辆驾驶员必须要持证操作,杜绝无证操作,要文明驾驶,严格遵守交通规则;(2)杜绝酒后驾驶、疲劳驾驶、超载行驶及占线行驶、强超恶会、争道抢行等行为;(3)在施工便道行驶速度,严禁超速行驶,客车类不得超过50km,货运车类辆不得超过30km,弯道、坡道、视线不好地段不超过10公里/小时 20 目标实现消防安全:劳务工驻地全部配备专用的厨房;安质部每周联合工经部、电工对驻地消防安全、用电情况进行检查,将安全隐患消灭在萌芽中;安质部今年进场后已经对驻地的灭火器进行了更换,确保消防安全。行车安全:安质部对进场的作业人员加强安全进行教育,遵守交通规则,指派安全员吴西良每周在便道上设卡加强检查一次,确保安全行车。 19
2 在局、公司QC、安标工地创建活动中争取荣誉每月定期组织部门人员对各相关规范、公司下发相关管理手册的学习,参考公司其他项目在QC、安标工地创建方面取得的经验;年初制定我项目部的QC和安标工地创建计划,并在施工中认真落实,进一步提高我项目部相关活动的创建水平 20 目标正在实现已经在学习QC相关知识,吸取其他项目做得好的经验。 17
3 确保无砟轨道施工质量合格,达到兰新公司要求的标准,使无砟轨道质量在全标段内处于领先水平严格控制无砟轨道施工质量:(1)、每段轨道浇筑前,由技术员、技术主管、质检员严格检查,合格后方可浇筑;(2)、每个作业面砼浇筑全过程安排施工员、技术员、试验员值班,严格控制砼质量、几何尺寸;(3)、严格控制假缝、伸缩缝线型,对部分变型的模板进行更换;(4)、砼收面至少 5遍,确保表面光洁,无裂纹;(5)、针对哈密地区天气变化,及时调整养护方案,指定专职养护班组进行养护,确保砼质量;(6)、对无砟轨道各工序进行分解,每个作业面各工序责任到人,并制定奖罚措施。 20 目标正在实现今年进场后对每个班组组织到会议室加强培训,通过幻灯片等形式生动形象的阐明问题产生的原因;首次浇筑时加强检查,发现问题立即要求整改到位;落实相关人员的责任,分工明确,出现问题立即追究责任。 18
4 确保公司、项目部等下发的文件精神得到落实、现场安全质量管理工作全面受控。再次对关键工序卡控文件进行学习,进一步提高思想认识,认真执行公司下发相关安全质量卡控的文件精神,并督促其他部门认真执行。 20 目标正在实现已经在交班会上对关键工序卡控及干部盯岗制度文件再次进行了学习,认真落实文件 19
5 确保不发生机械伤害事故,和高压线安全。加强吊装作业安全教育培训,安质部给每一个吊车司机、泵车司机书面安全告知书,加强点击作业安全,安全员每天对钢丝绳和吊钩进行,当吊装作业施工到高压线附近时,指派安全员吴西良全程旁站,确保安全 20 目标