文档介绍：YY绿地·天水山城太阳能
光伏发电工程
施工组织方案

审批人：
审核经理部设工程经理一名，商务经理一名，工程总工一名，工长一名，质检员一名，资料员一名，材料员一名，物料管理员一名，预算核算员1名，。组织机构如下列图所示：
组织机构图
2〕工程部岗位及部门职责
工程经理
1、确定工程管理的目标与方针，对质量、平安、进度、本钱负总责；
2、确定工程管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确职责。
3、及时、适当地做出工程管理决策，其主要内容包括重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。
4、积极处理好与工程所在地管理部门及周围单位的关系。
商务经理
1、负责工程量的年、月报的核实与工程款的核对。
2、工程量复核与增减帐管理，并做好阶段性的结算工作。
3、根据合同条款和有关法律依据，做好工程索赔工作。
4、做好工程保险所需资料的收集和准备工作。
5、负责日常财务管理工作。
6、具体实施工程的合同管理。进行材料、设备的采购、招标程序，合同签定及执行的具体实施。
7、编制工程预决算，并进行工程款的收取与支付。
8、做好工程本钱控制，合理组织资金周转。
9、做好本钱分析计算，为工程总经理提供决策依据。
10、组织进行经济类台帐报表的记载、分析与上报工作。
技术部
1、负责技术支持效劳及施工过程中日常的工程技术管理工作；
2、参与工程的检查和验收工作；
3、在工程总工程师的领导下，负责编制施工组织设计和重要的分项工程施工方案；
4、负责设计变更洽商的办理工作；
5、负责科技开发和新技术新工艺新材料的推广应用工作；
6、负责技术资料的收集整理和归档工作；
7、负责工地测量网络建立和轴线标高的控制；
质量部
1、负责本工程总体质量方案的编制工作；组织制定各分局部项工程的质量验收标准。按质量文件与合同要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作。
2、负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。
3、对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再行检查验收。严格控制无质保文件和不符合技术标准要求的材料设备进入现场。
4、做好各种质量记录资料的填写、收集、立卷工作。
5、实施工程现场标准化，对材料设备的堆放安置做出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。
6、会同监理、设计、业主代表检查现场工程质量。
7、负责整个工程分项分部的质量评定工作及地方质监站的对口联系，完成整体工程验收、检验和质量资料的整理工作。
生产平安部
1、有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。
2、编制施工进度方案，合理安排施工搭接，确保每道工序按技术要求施工，最终形成优质产品。
3、落实工程进度方案，确保方案科学管理，并随工程实际情况不断调整具体实施方案安排，以保证总进度方案的落实
4、负责作业过程中的指导、监督和管理，确保工序管理严格实施。
5、负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。
6、负责材料、设备、大型机械及垂直运输设备的管理调度。
7、负责工程工程?施工日志?的记录工作。
8、负责现场文明施工、平安、保卫、环卫环保管理工作。
9、对本工程的施工平安、消防、保卫、环保工作负总责。对参加本工程的所有施工单位进行统一管理并负责指导、检查、监督和协调工作。
10、完善和健全平安管理各种台帐，强化平安管理工作，负责各种平安记录资料的填制，收集和立卷工作。
11、负责完善本工程各类平安生产制度，消防保卫工作制度，并有针对性地制定平安生产细那么。
12、认真执行平安、保卫、消防、环保法规、条例、标准和规定的实施。
13、负责场容场貌文明施工管理、定期组织进行平安、文明施工的检查考核。
14、强化工地施工的环保意识，积极做好结构、安装、装修、夜间施工等的有效防护措施。
材料部
1、负责整个工程的材料采购、供给，机械设备的管理、维修、保养，对其工作质量负责。
2、组织对供给商的评价，建立供给商档案。
3、严格控制顾客提供的产品质量；
4、对采购的物资、机械进行控制，做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放、使用手续完备，记录齐全，并具有可追溯性；
5、具体负责工程工程部的机械设备工作，保证施工机械的正常使用。
6、在工程部统一生产调度安排方案下，组织机械设备进场并负责保养，使用维修。
7、