文档介绍：word
word
1 / 8
word
软件产品验收流程
关键字：产品验收流程
主送：总经办试验证通过
工作内容
责任人根据验收等级确定〔验收委员会成员可以视情况省略〕、与验收会议时间
产品经理确定以上信息后可授权项目经理准备验收事宜
退出标准
授权项目经理准备验收事宜
责任人
产品经理
约束
规X：
重大项目验收，邀请参会人员应包括：涉与相关服务的其它产品经理、业务经理、运营经理、〔原产品委员会成员等不少于7人组成验收委员会可以视情况省略〕。
word
word
4 / 8
word
重要项目验收，邀请参会人员等不少于3人组成验收组成员。
一般项目验收，产品经理可以直接验收签字。
准备验收事宜过程：
过程要点
详细说明
输入条件
收到产品经理授权准备验收事宜
工作内容
项目经理根据项目验收需要确定所需参加验收会议的项目组成员
项目经理应在验收会议24小时前通知所需参加项目成员、产品验收会成员，并给出相应的文档〔如产品测试报告、SRS用例场景等〕或测试IP地址，以便验收组成员事先对项目有所了解。
牵涉到其他产品线时，由上一级领导指派主项目经理，由主项目的项目经理牵头协调，如果出现疑意或不配合，请上一级领导进展仲裁。
退出标准
所需项目成员与验收委员会收到验收通知
责任人
项目经理
约束
格式需要符合附件2：《验收流程》格式规X
项目报告过程：
过程要点
详细说明
输入条件
所需项目成员与验收委员会收到验收通知
工作内容
项目经理组织安排验收会议
验收会议开始后项目经理先做项目报告
退出标准
项目报告完成
责任人
项目经理
约束
项目报告要求：内容应包括项目针对SRS完成的内容和未完成的内容，优点和存在的风险，力求思路清晰、内容表达完整。
演示、辩论过程〔视情况省略〕：
过程要点
详细说明
word
word
5 / 8
word
输入条件
项目报告完成
工作内容
根据原定验收功能点列表完成产品功能演示
参会成员提问
项目成员回答提问
退出标准
现场演示与辩论完成
责任人
验收项目组成员
约束
演示期间：所有参会成员可以进展操作和提问。
项目经理与项目成员需要如实回答参会成员提出的问题。
封闭讨论过程〔视情况省略〕：
过程要点
详细说明
输入条件
现场演示与辩论完成
工作内容
辩论完成后产品验收委员会有1小时的封闭讨论时间，
讨论完产品验收委员在验收报告上给出自己的意见。
退出标准
所有验收委员会成员已经在验收报告上给出验收意见
责任人
验收委员会
约束
每位验收委员会成员需要在验收报告上给出验收意见并签字；无弃权票
给出验收结果过程：
过程要点
详细说明
输入条件
所有验收委员会成员已经在验收报告上给出验收意见
工作内容
产品经理综合验收委员会意见给出验收结果
退出标准
给出验收结果
word
word
6 / 8
word
责任人
产品经理
约束
验收报告需要符合附件1：产品验收报告格式规X