文档介绍：仪表班长岗位职责
（一）岗位主要工作描述：
为了确保全公司自控系统的稳定运行、提供准确的生产数据、保障安全生产、提高经济效益、节能降耗。在维修主任的授权下，负责全公司仪表仪器设备的正常运行、维护保养、仪表校验、检修计划、技术改造仪表班长岗位职责
（一）岗位主要工作描述：
为了确保全公司自控系统的稳定运行、提供准确的生产数据、保障安全生产、提高经济效益、节能降耗。在维修主任的授权下，负责全公司仪表仪器设备的正常运行、维护保养、仪表校验、检修计划、技术改造方案的制定、修改、发布及实施。完善车间内部的资料及文件管理，同时审核车间备品备件、工具及易耗品的申报。
（二）、权限
对车间各种材料计划、备品备件、零库存、易耗品仪表仪器校验审核权；
对生产过程中突发的仪表事故果断及时处理，对事故处理有建议权；
对本班人员的工作任务有布置、指导、监督、要求整改权；对所属人员的违规纠正、处罚权；对所属人员的违纪、违规事实处理权；对仪表仪器有申请报废权、新增权；
对工艺技改自控方案建议权，实施权；
对各种仪表仪器及文件有编号权；
对本班人员有安排调动权
仪表DCS、PLC、3500系统程序有修改权；
与工艺人员与涉及外部的事宜有沟通、协调权。
（三）主要职责
1、仪表技改、维护保养及维修、审核技改方案、仪表仪器
的维护保养及维修方案；
审核各种仪表仪器的规格型号；
审核各种材料、备品备件、零库存、易耗品计划；
审核各种仪表仪器校验；
严格组织交接班会议，车间内部会议；
督促检查仪表维修工作的进程；
2、负责本组安全管理
抓好新员工入厂三级安全教育；
日常安全培训；
员工调离、复工、现场安全培训；
安全生产考核；
3、公司培训
1、参加安全员对其进行的安全培训；
2、制定车间的技能知识培训；
3、人员培训考核；
（四）、人员管理
1、负责调动本组人员的积极性、确保公司与本部门目标的有效执行；
2、进行建立建全本车间管理制度、相关技术文件。
仪表组长岗位职责
一、岗位主要工作描述
为了提供准确的生产数据、降低公司的能量消耗、保障安全生产、提高经济效益。在仪表主管的授权下，负责甲醇生产部门仪表仪器的正常运行、维护保养及检修计划的制定和实施。统计本班所需的最低易耗品及备品备件。
二、权限
1、对仪表仪器的维护保养与维修处理权；
2、对所属易耗品和备品备件的统计、管理权；
3、对生产部突发的仪表事故与有关部门配合的处理权；
4、对所属人员的工作指导、监督权；
5、对所属人员的违规纠正权；
6、对所属人员的违纪、违规事实申报权；
7、与工艺人员的沟通、协调权；
8、仪表DCS的修改权
三、主要责任
（一）、仪表维修
根据工艺实际情况，制定相关的维修计划；
申报与其相关的材料及易耗品计划；
需要时期联系相关的供应商；
开展问题分析，确定相关问题的解决方案；
确定维修方案，确定维修人员，确定维修时间;
领取所需的用品；
开展维修工作；
进行维修工作总结。
（二）、仪表技改
发现