文档介绍：企业人才培养方案模板集锦 8 篇
企业人才培养方案 篇 1
为了提高公司员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展，特制定如下《达州市给排水总公司20__年人才教育培训计划才、选才、育才、用才、留才”的用人方针，实行目标管理策略，有目标、有措施、有责任、有落实，留住人才，培养人才、用好人才，造就一批年富力强、扎实肯干的企业人才队伍。
第三条：为充分调动各子公司培养人才的工作积极性， 经研究，设立人才培养基金，主要用于鼓励、支持企业及各子公司在人才培养、管理、使用过程中经费的需要。
第二章 管理机构
第四条：企业人才培养实行统一领导，分级负责的办法。党支部负责企业人才需求计划的制定及引进， 并负责对各子公司人才培养计划、措施的指导、监督及考评工作。
第五条：各子公司人事主管部门在党支部的统一指挥协调下，负责对本单位人才的培养、使用和管理工作，企业本部人才的管理由企业人力资源部负责。
具体工作职责：
1、审定列入企业人才培养计划的人员名单；
2、负责人才培养目标和措施的制定及落实；
3、做好人才培养基金的分配、使用和管理工作；
4、研究人才培养过程中出现的各种问题。
第三章 管理实施
第六条：人才培养规划的制定。 对每年引进的大中专以上毕业生，都要列为人才培养对象， 并根据所学专业和特长制定培养目标及措施，做好人才培养规划。
第七条：人才的跟踪考评。 对纳入人才培养规划的各类人员要实行动态管理， 人事部门应跟踪考评， 要建立人才培养跟踪考评记录，纳入人才培养档案； 每季度要对培养对象进行一次考评，并根据培养人员的工作表现及思想情况在培养方式上进行适当
的调整，激励人才增强自我完善意识，珍惜机遇，自我加压，早日成才。
第八条：人才的培养方式：
1、以老带新。对新引进的各类毕业生和专业人才，在培养
期内，要安排有丰富工作经验的同志担任指导教师， 负责对其思想政治、业务技术上的指导帮助，使他们能快速的成长，尽快地成长为企业的有用之才。
2、加强培训，提高整体素质。要积极组织人才培养对象参
加各类培训学****增强其综合知识水平， 使其整体素质不断提高。
3、加强锻炼，促其成长。对人才培养对象要敢于压担子，提要求。在用人机制上，应提供更多的竞争上岗机会，可先压担子，后帮带，先试用，后定职，通过挂职、定岗等多种形式，促进各类人才的健康成长。
4、提供学****深造机会。企业将根据企业的发展需要，组织、选送部分对企业做出突出贡献、 具有一定培养前途的优秀毕业生和专业技术人员到高等院校、 科研单位继续深造， 使他们真正成为企业的支柱人才。
5、加强交流、取长补短。要通过多种渠道，为各类人才提供技术交流的机会， 有计划地选送青年人才到其它省市单位进行学术交流、科技合作、参观访问或进修学****开阔他们的视野。
6、积极开展丰富多彩的业余文化生活，满足青年人才物质
和文化生活需要。 关心他们的工作生活， 积极组织各种健康文明
的文娱体育活动，增强企业的凝聚力和向心力。
企业人才培养方案 篇 4
公司“十一五” 期间人才培养的总体目标是： 坚持终身学****br/>全员培训的思路，透过构建贴合公司实际的现代教育培训体系，
建立健全贴合人才成长规律的激励约束机制， 构成分层次、 分类
别、多渠道、大规模的人才培养新格局，培养和造就一支政治素
质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好、富有创新精神，
能够防范经营风险、 应对复杂局面的经营人才队伍； 一支职业素
养好、市场意识强、熟悉电企业经营管理业务、坚持并实践公司
发展战略、执行力强的管理人才队伍； 一支理论扎实、 作风严谨、具有技术创新和科技攻关潜力的技术人才队伍；一支爱岗敬业、技能精湛、勇于实践、一专多能、作风过硬的技能人才队伍。
1、员工素质提升计划。到
20__年底，公司系统员工队伍具
有本科及以上学历员工的比例到达 25%，人才密度到达 。企业经营者、 管理人员、 技术人员具有本科及以上学历的比例分别
到达 90%、50%和 55%以上全员培训率到达 95%以上，各类员工的思想道德素养、 业务水