文档介绍：
者只要m以上几个方而仔细抓好落实，就能确枪弹铸理平安u靠，万无一失。
第2篇：预防涉枪事故案件工作心得体会
预防涉枪事故案件工作心得体会
预防涉枪事故案件必需严把“五关”
部队枪弹平安管理无小事 近年来，军队平安工作中涉及枪弹事故案件的发生率呈逐年上升趋势，十别事故案件的性质比较恶劣，影响很坏，给部队正常的战备、训练、工作、生话秩序带来较大影响。当前加强枪弹平安管理，预防涉枪事故案件已成为部队“双防 工作的项重点内容。笔者认为要真正把枪弹平安管理工作落到实处，杜绝涉枪事故案件的发生，必需把好枪弹平安管理中的“五关”：
1必需严把枪弹管理人员选配关。从近年发生涉枪事故睾件的状况看，枪弹管理人员干脆参加违法犯罪的人数占丁相当的比例。因枪弹管理者自身素养低下，业务实力差，责任心不强而导致发生涉枪事故案件的教训让我们醒悟地相识到，各级在选拔配备枪弹管理人员的过程中，必需进行严格的政治审查和全面的考察，慎之又慎，确保管理人员政治思想上肯定牢靠，把真正放心的人放到枪弹管理的岗位上来，打牢枪弹管理的基础。要通过各种途径，船驾驭预选对象的家庭状况、社会关系人伍前的经验等。坚决把那些政治思想不行靠，作风纪律松散，责任心、事业心不强，心胸比较狭窄的人员坚决解除在枪弹管理者之外，堵住事故案件的隐患。
2．必需严把枪弹管理人员业务培训关。从当前后勤单位枪弹营理者的数质量状况看，相当数量的管理者未经过系统的专业培训，特殊是后勤非专业仓库枪弹管理没有设专职干部，大多是由机关行政参谋代管。在枪弹管理过程中，因参谋人员职责不清、业务不熟识、规章制度不落实而发生事故的现象比较普遍。上级机关和业务部门又根少组织基层单位的参谋和枪弹管理的军械员进行正规的业务培训，导致基层枪弹管理人员的业务专业学问非常欠缺，不知、不懂、不会的问题长期存在。因此，建议上级机美军械装备部门．依据基层枪弹管理人员改变状况，能够适时地组织进行枪弹管理的专业培训，让枪弹管理者能够较系统地驾驭枪弹管理的基础学问，解决不知、不懂、不会的问题，切实提高管理者的业务索质，进而解决长期困扰基层部队枪弹管理水平不高，制度不落实，管理不规范的问题。
3．必需严把日常管理规章制度落实关。枪弹管理的规章制度是长期管理阅历教训的结晶，是日常实施枪弹管理的基本依据。基层单位枪弹平安管理只有严格落实好各项规章制度，才能确保枪弹管理平安牢靠。分析近年来部队发生的因枪弹平安事故案件的教训。均能从管理制度不落实上找出缘由。因此，各级枪弹管理者要把管理制度是否落实做为日常管理的重点，特殊是武器装备日常擦拭保养制度，平安检查制度，军械库室钥匙“双人联管”制度。请示汇报制度，枪弹出人库登记统计制度等，定要严格落实到位。
4．必需严把枪弹库室安垒设施牢靠关。库室平安设备设施配套齐全、技术性能平安牢靠是宴施枪弹平安管理的根本。在基层枪弹管理中。各级肯定要严格根据枪弹管理的要求，将库室的建设抓紧抓好，特殊是三铁二锁一器”，门窗加固，加护钢筋或铁栅栏，而且各种平安坊护设施定要符合平安管理的规范：
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